德賽：善舍善取力促產業(yè)優(yōu)化升級
編輯：JACK [ 2009-9-1 10:47:54 ] 文章來源：惠州日報
記者日前前往德賽集團總部及其所屬的德賽視聽、德賽電子、德賽電池等公司采訪時，看到生產車間一片忙碌，了解了德賽集團“舍與得”的要義：在國際金融危機來臨前就堅持技術創(chuàng)新，走產業(yè)優(yōu)化升級的轉型道路；“舍”已經(jīng)熟悉的市場、客戶群體，“取”符合產業(yè)發(fā)展方向的新市場、新客戶群體；“舍”低附加值貼牌加工，“取”高附加值產品制造；“舍”低技術產業(yè)模式，“取”高新技術產業(yè)新路；“舍”盲目做大，“取”做強做深做透某一領域。
今年四五月份以來，德賽集團旗下各品牌產業(yè)公司均實現(xiàn)逆勢增長，通過自主創(chuàng)新研發(fā)的一批高新技術產品產銷兩旺，如藍光高清及差異化DVD、TD移動終端等通訊產品均實現(xiàn)了大幅增長。今年7月，國家工業(yè)和信息化部發(fā)布了中國電子信息百強企業(yè)排名，德賽集團名列第17位，比上年排名上升了4位。
半年時間實現(xiàn)藍光DVD批量生產
德賽視聽公司舍傳統(tǒng)DVD，取藍光DVD；德賽電子舍固定電話機，取支付易、路易通和3G路由器等新一代通訊產品；德賽電池舍傳統(tǒng)電池，取移動電源管理系統(tǒng)等新能源產品；德賽汽車電子舍傳統(tǒng)的汽車LED顯示屏，取車用GPS系統(tǒng)、車載數(shù)字電視接收機等多媒體高新技術產品。
他們舍國內低端的普通賣場，集中整合營銷資源，取國內外大中客戶。國際市場上，他們與蘋果、索尼、三星、東芝等國際知名品牌的大客戶結盟，取美國百思買、RadioShack、TESCO、家樂福等歐美前十名的主流消費電子賣場。在國內市場上，積極在惠州產品（南京）展銷會和惠州產品（武漢）展銷會上尋求商機。
“3G業(yè)務這樣的機會不是年年都有，重要的是我們抓住了它。”德賽電子副總經(jīng)理邵益勤博士說，德賽電子早幾年就重點跟進和籌備TD產品，很早做好了準備。早在今年2月，德賽電子就成為廣東TD無線座機產品招標的六家中標廠商之一，德賽多年來采取緊跟中興、華為等國內通訊行業(yè)巨頭的策略，及時把握業(yè)界風向與動態(tài)并穩(wěn)妥做好產品配套和升級換代。德賽電子今年1至7月實現(xiàn)銷售額同比增長89%。
2007年底，索尼公司推出藍光DVD，東芝公司推出高清DVD，德賽視聽公司堅決舍利潤薄的傳統(tǒng)DVD碟機市場，果斷取藍光DVD，迅速組成研發(fā)團隊，只用了半年時間就實現(xiàn)了藍光DVD的批量生產，成為國內第一個向海外批量生產出貨的公司。今年1至7月，該公司的藍光高清DVD的出口產量比增90%。
在藍微電子公司采訪時，該公司總經(jīng)理丁春平透露：“我們公司研發(fā)人員有銷售任務，要銷售他們研發(fā)出來的產品，只有這樣，他們才能掌握市場變化，第一時間把握產業(yè)優(yōu)化升級方向，避免閉門造車�！�
德賽集團總裁姜捷說，目前德賽重點發(fā)展領域就是推進汽車電子產業(yè)升級、新能源產業(yè)升級、移動寬帶通訊產業(yè)升級。
惠州第一個企業(yè)博士后順利出站
技術創(chuàng)新需要集中資金、人力、物力。面對應接不暇的訂單，德賽集團舍部分訂單，將更多的資源放在研發(fā)團隊的建設上，將更多的精力放在新產品的研發(fā)上。面對多年來的積累，德賽集團不再將資金投入到其他行業(yè)進行橫向發(fā)展，而是不斷更新技術設備，增加先進設備投入。該集團旗下一家產業(yè)子公司，幾年時間里自動化設備投資從60多萬元猛增到4000多萬元。
德賽集團技術中心總經(jīng)理黃偉烈說，去年集團僅品牌產業(yè)的專利申請受理和授權就達86項，開發(fā)新產品系列330多項，其中新產品實現(xiàn)銷售收入就占68%。近年來，德賽共承擔國家、省、市科技項目50多個，德賽博士后工作站已培養(yǎng)了惠州第一個順利出站的企業(yè)博士后。
每年創(chuàng)新研發(fā)投入增速不小于30%
“德賽的技術創(chuàng)新與研發(fā)投入在公司已形成良性循環(huán)，尤其體現(xiàn)在公司產品升級換代的速度和國內外市場的開拓上�！苯萁榻B，德賽是國內第一家研發(fā)完成藍光高清DVD，并批量供應全球市場的企業(yè)。德賽TD3G路由器及EVDO3G手機成為國內電信運營商重點推廣的3G產品。德賽微型電源管理系統(tǒng)產品的市場占有率已達全球第一，德賽自主開發(fā)的大屏幕LED全彩顯示屏系統(tǒng)控制技術全球領先，一次鋰鐵電池產品技術處于國際先進水平……
德賽集團副總裁鐘晨說：“在技術創(chuàng)新和研發(fā)方面的投入比例每年增長不少于30%”，已作為戰(zhàn)略指標寫進德賽集團未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并列入每年戰(zhàn)略實施考核要素。
姜捷說，從企業(yè)內部管理來說，不僅僅是加強企業(yè)的品質和成本及績效管理，而是要把“誠信”的原則納入企業(yè)戰(zhàn)略，并融入產品、服務和品牌形象中。“在德賽的企業(yè)文化中，我們積極倡導‘勤、誠、學、勇、和’的核心價值觀，并在集團中高層管理人員中積極推行并簽署《德賽職業(yè)道德操守承諾書》，這是打造產品競爭力最根本的動力�！�
大舍大得。多年來，德賽集團各項經(jīng)濟指標一直保持穩(wěn)定增長，集團規(guī)模由小到大、由弱變強，綜合競爭力明顯提升，國有資產實現(xiàn)保值增值。德賽集團是國內為數(shù)不多的同時擁有一項中國馳名商標和三項中國名牌產品的企業(yè)之一，目前有四個產品系列獲得國家質檢總局的免檢產品稱號，連續(xù)三年榮獲由全球最大的消費電子雜志TWICE評選的“中國消費電子十大領先品牌”稱號。
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