2011年7月31日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)告廳內(nèi)一場(chǎng)由企業(yè)舉辦的儲(chǔ)備干部結(jié)業(yè)典禮拉開(kāi)序幕,行業(yè)“黑馬”柏獅光電第三期儲(chǔ)備干部結(jié)業(yè)典禮在此隆重舉行。優(yōu)秀儲(chǔ)備干部陸續(xù)登臺(tái)演講,對(duì)自己做了總結(jié)和展望,企業(yè)及校方代表做總結(jié)表彰……場(chǎng)面異常熱烈。
這已經(jīng)是柏獅光電連續(xù)第三個(gè)年頭舉行儲(chǔ)備干部結(jié)業(yè)典禮了,柏獅光電人力總監(jiān)劉文斌認(rèn)為,此次柏獅光電展開(kāi)的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略培訓(xùn)不僅將柏獅人才庫(kù)提升到重要的地位,同時(shí)也是在整個(gè)LED行業(yè)人才緊缺的狀況下遠(yuǎn)矚高瞻之舉。
眾所周知,高速發(fā)展的LED行業(yè)從不缺資金,但缺乏核心技術(shù)和人才,尤其是高端人才方面更是異常匱乏,這也是近些年來(lái)影響LED行業(yè)快速健康發(fā)展的“瓶頸”。技術(shù)可用雄厚的資金去購(gòu)買,但一個(gè)能為企業(yè)所用的高素質(zhì)人才卻是“千金難求”。
將儲(chǔ)干職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)遠(yuǎn)景緊密結(jié)合
柏獅當(dāng)然深諳此道理。在公司成立的第二年,柏獅光電就制定了雄心勃勃的人才培養(yǎng)計(jì)劃,在三年內(nèi)搭建起人才梯隊(duì)雛形,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的高、中、低人才梯隊(duì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
從2009年開(kāi)始,柏獅人力便啟動(dòng)了儲(chǔ)備干部計(jì)劃,在全國(guó)知名高!罢匈t納士”,挑選優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)生加入到柏獅團(tuán)隊(duì)。此次,柏獅光電在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了基層培訓(xùn)班,旨在培養(yǎng)基層管理人員,與西安交通大學(xué)、電子科技大學(xué)、蘭州大學(xué)、四川大學(xué)等知名高校建立校企合作,旨在培養(yǎng)中基層管理及技術(shù)人員。
公司并未直接將儲(chǔ)干人員定崗定性,而是進(jìn)行為期三個(gè)月的崗前培訓(xùn)。第三期儲(chǔ)干培訓(xùn)由一個(gè)月的理論學(xué)習(xí)和兩個(gè)月的產(chǎn)線實(shí)習(xí)組成。公司為儲(chǔ)備干部設(shè)計(jì)出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,編寫培訓(xùn)教程,制定課程設(shè)計(jì),包括心靈探索、案例探討、基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)、主題辯論、管理模擬等,這一系列活動(dòng)有助于學(xué)員迅速轉(zhuǎn)入新的工作角色。產(chǎn)線實(shí)習(xí)則更是意義深遠(yuǎn),建立獨(dú)立的儲(chǔ)干產(chǎn)線,不僅讓儲(chǔ)干了解生產(chǎn)過(guò)程,了解員工的工作模式,也磨練了他們的心智,增強(qiáng)其對(duì)工作與生活方面的感受。
柏獅光電一直致力于給員工提供一個(gè)自我提升與發(fā)展的平臺(tái),注重給初入職場(chǎng)的新人提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。公司將儲(chǔ)備班學(xué)員的職業(yè)規(guī)劃同公司的遠(yuǎn)景發(fā)展緊密結(jié)合在一起,培養(yǎng)適應(yīng)LED封裝行業(yè)發(fā)展要求的專業(yè)性高素質(zhì)人才。
人才儲(chǔ)備內(nèi)外兼顧穩(wěn)固企業(yè)人才梯隊(duì)
人才梯隊(duì)的搭建作為公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略的重中之重。作為L(zhǎng)ED封裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),近幾年柏獅高速的成長(zhǎng)得益于公司人才儲(chǔ)備,確保了企業(yè)發(fā)展中人才不斷層,同時(shí)也讓后備人才施展才智。前兩期的儲(chǔ)備干部目前均已全身心投入各個(gè)部門崗位工作,并有不少儲(chǔ)干已成為部門的“骨干”。
企業(yè)自身培養(yǎng)人才的同時(shí),也從外部吸收新鮮的“血液”,引進(jìn)擁有豐富地行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)研發(fā)及營(yíng)銷類人才。劉文斌介紹,近幾年是企業(yè)上升期,公司的營(yíng)收不斷創(chuàng)新高,團(tuán)隊(duì)在迅速壯大,此時(shí)正是公司需要人才的時(shí)候;所以我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)先后引進(jìn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才,給整個(gè)柏獅團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新活力和理念,從而也形成了公司內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才引入相結(jié)合的人才梯隊(duì)。
人才管理機(jī)制是人才梯隊(duì)搭建的基礎(chǔ)
一個(gè)正在快速成長(zhǎng)的高新企業(yè),更需要一批優(yōu)秀的員工為支撐。而建立起良好的人才儲(chǔ)備及管理機(jī)制是人才梯隊(duì)搭建的基礎(chǔ)。
在企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)方面柏獅已形成全面的管理機(jī)制,現(xiàn)階段正在進(jìn)入全面的完善和調(diào)整期,對(duì)儲(chǔ)備人才配置進(jìn)行了充分調(diào)研、系統(tǒng)分析,并針對(duì)各類不同崗位對(duì)象制定相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)多年的人才培養(yǎng)和引進(jìn),柏獅人力資源已經(jīng)建立了切實(shí)可行的績(jī)效考核機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制,目的就是讓儲(chǔ)備人才在不同崗位施展自己的才華,同時(shí)不定期的開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)和考核,讓每一位來(lái)到柏獅的員工都能在自己的崗位上充分展示自己的才華。
一個(gè)擁有先進(jìn)的人才管理模式,強(qiáng)大的人才理念為支撐的企業(yè),毫無(wú)疑問(wèn)能吸引更多優(yōu)秀的人才。
劉文斌總監(jiān)表示,企業(yè)的儲(chǔ)備人才并非一勞永逸的事,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要從人才的獲取、開(kāi)發(fā)、評(píng)估、激勵(lì)、規(guī)劃各個(gè)方面完善人才儲(chǔ)備機(jī)制,機(jī)制的完備才是企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的基石。
儲(chǔ)干在車間認(rèn)真學(xué)習(xí)
年輕的儲(chǔ)備干部
柏獅光電第三期儲(chǔ)備干部全體合影
柏獅光電第三期儲(chǔ)干班結(jié)業(yè)典禮
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