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康佳集團(tuán)規(guī)范與發(fā)展的成就與經(jīng)驗
編輯:葉子 [ 2012-1-10 16:11:12 ] 文章來源:LED大屏網(wǎng)
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  用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán) 以發(fā)展樹立典范

  記者近日獲悉,在全球矚目的美國拉斯維加斯國際消費電子展(CES)上,深圳康佳集團(tuán)再度獲選中國消費電子領(lǐng)先品牌TOP10,并躋身世界第一梯隊,和三星、索尼等品牌一起入選全球電視行業(yè)20強。

  在得到國際行業(yè)權(quán)威機構(gòu)認(rèn)可的同時,康佳集團(tuán)在08、09交年之際也交出一份出色的成績單。08年12月,康佳平板彩電單月銷量突破40萬臺,銷售收入達(dá)12億元,創(chuàng)單月銷量和銷售額的歷史最好成績;在09年元旦假期,三天內(nèi)康佳銷售收入達(dá)8億元。

  康佳集團(tuán)取得的這些豐碩成績,不禁讓人們對這個中國彩電王牌軍肅然起敬。這個1980年成立的中國首家中外合資電子廠,如今已經(jīng)一躍成為總資產(chǎn)近100億元,凈資產(chǎn)超過37億元,年銷售收入超過120億元的大型上市電子企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)涵蓋多媒體電子、移動通信、冰箱及相關(guān)配套器件等多個領(lǐng)域,不但是中國家電行業(yè)自主創(chuàng)新的典范,也已經(jīng)成為最受資本市場矚目的標(biāo)兵。

  鎖定創(chuàng)新苦練"內(nèi)功"

  回顧康佳過去20多年的發(fā)展,"創(chuàng)新"始終是康佳所堅持的核心理念。成立之初,康佳就確定了"領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界"的遠(yuǎn)大目標(biāo),視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)生存的頭等大事,在同行中率先成立技術(shù)開發(fā)中心,同時不斷加大科研投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),完善研發(fā)手段,使產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢始終保持領(lǐng)先地位,并填補了一系列的技術(shù)空白,專利申請數(shù)量和質(zhì)量均快速提高。

  中國第一臺高清晰度數(shù)字電視、中國第一部具有自主知識產(chǎn)權(quán)的手機、中國消費電子首個國際大獎--拉斯維加斯國際消費電子展"創(chuàng)新2000獎"、中國彩電業(yè)第一塊微控制器芯片等等,都是康佳集團(tuán)自主創(chuàng)新取得的卓越成績?导岩步璐塑Q身全球家電行業(yè)第一陣營,樹立了中國消費電子行業(yè)一個又一個里程碑。

  2005年,國際品牌利用價格優(yōu)勢頻頻打壓國產(chǎn)品牌的生存空間,在董事局主席兼總裁侯松容的領(lǐng)導(dǎo)下,康佳集團(tuán)力避鋒芒,大力推進(jìn)以"創(chuàng)新"為核心的"價值經(jīng)營"策略。這推動了康佳實施以企業(yè)利潤和品牌增值為導(dǎo)向,以差異化競爭為基礎(chǔ),以價值增值為目的,來統(tǒng)領(lǐng)采購、制造、研發(fā)、品質(zhì)、營銷等各項工作。

  為了提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)運營效率,康佳建立了完備的三級研發(fā)體系,構(gòu)建了具有康佳特色的事業(yè)部制組織架構(gòu)和集成化研發(fā)管理體系(KPD) ,并以國際一流品牌為標(biāo)桿加強對市場研究體系的投入,快速提升市場研究水平。憑借在技術(shù)研發(fā)和管理體制上的大膽創(chuàng)新,大大加快了康佳集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)速度,新品開發(fā)速度由過去的一年縮短到6-8個月,為市場源源不斷地輸送創(chuàng)新技術(shù)成果。截至2008年年底,康佳累計申請專利超過2279項,獲得授權(quán)專利近1000項,每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率在90%以上,位居同行業(yè)前列。

  2008年,康佳抓住奧運機遇,在應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品上銳意創(chuàng)新,推出了I-sport08系列、68系列等多款運動高清產(chǎn)品。其中,I-sport08系列運動高清通過ME/MC運動屏穩(wěn)、倍幀加速技術(shù)、自動環(huán)境光感應(yīng)技術(shù)等創(chuàng)新性技術(shù),在全球率先實現(xiàn)了120Hz芯片平臺與120Hz全高清面板的完美結(jié)合,充分保證了運動畫面的自然流暢。十一黃金周期間,康佳又推出了機身厚度僅3.5厘米的超薄運動高清68系列。這是目前中國主銷的最薄的平板電視之一,并在2008年德國柏林IFA大展上奪得"工業(yè)設(shè)計金獎"。

  在傳統(tǒng)的CRT彩電市場,康佳也創(chuàng)新推出了以超薄時尚和多彩外殼為賣點的藝術(shù)電視Mini668,在不斷衰退的CRT市場上開拓出高達(dá)50%毛利、高銷量的價值藍(lán)海。

  在手機業(yè)務(wù)上,除了經(jīng)典的D163 系列超薄手機外,康佳還推出了炒股賺錢王手機、"精鋼"手機、雙卡雙待手機等,占據(jù)細(xì)分市場優(yōu)勢。此外,康佳還果斷將LED產(chǎn)業(yè)作為未來的戰(zhàn)略重點,并選擇顯示屏作為進(jìn)入LED產(chǎn)品領(lǐng)域的突破口,打造了被稱為"08年北京奧運最大的直播視窗"的北京摩根巨屏等標(biāo)桿項目,確立了在led顯示屏領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

  借力資本市場大施拳腳

  康佳通過在產(chǎn)品、技術(shù)和管理上的卓越創(chuàng)新,不斷淬煉自主創(chuàng)新能力,成功地打造了民族工業(yè)知名品牌,也為康佳在資本市場贏得了更多話語權(quán)。

  自1993年正式上市后,康佳集團(tuán)始終嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運作,提升公司治理水平。在企業(yè)管理體系層面,康佳公司股東大會、董事局、監(jiān)事會、管理層職責(zé)明確,運作規(guī)范,確保全體股東充分行使自己的合法權(quán)利,維護(hù)投資者和公司的利益,力爭為全體股東創(chuàng)造最大價值。目前,康佳已經(jīng)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,完善了公司治理結(jié)構(gòu)。深康佳還先后12次分紅,累計分配股利超過20億元,其中累計分配現(xiàn)金股利超過13億元,帶給了投資者較高的現(xiàn)金回報。

  利用資本市場,康佳先后四次成功募集資金20多億元,投資興建了移動通訊產(chǎn)品生產(chǎn)線、東莞康佳電子公司、香港康佳有限公司、高清晰度電視等項目,使康佳走上了高速發(fā)展的快車道。

  憑借資本市場的強大支持,康佳集團(tuán)也加強了在國際市場的開拓力度。康佳通過設(shè)立分公司、設(shè)置商務(wù)代表處、海外建廠,以及建立客戶聯(lián)盟等多種方式,初步形成了能夠滿足全球化戰(zhàn)略的市場運營體系。目前,公司的海外業(yè)務(wù)已拓展至南亞、東南亞、中東、澳洲、非洲、歐洲和美洲等80多個國家和地區(qū)?导颜谝砸粋世界級電子企業(yè)的形象出現(xiàn)在國際市場上。

  履行社會責(zé)任和諧發(fā)展

  在企業(yè)取得飛速發(fā)展的同時,康佳人也意識到作為一個"企業(yè)公民"的責(zé)任和義務(wù),除了要繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也必須將履行社會責(zé)任作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

  事實上,康佳集團(tuán)自成立以來,一直持續(xù)、切實地扶持弱勢群體?导涯壳耙呀(jīng)在陜西延安、江西吉安、湖北麻城、安徽阜陽、黑龍江海林、四川廣安等地投資數(shù)百萬元援建了八所康佳希望小學(xué),使上千名失學(xué)兒童重新走入學(xué)堂。

  在重大災(zāi)難來臨之際,康佳也身先士卒,通過捐款捐物等多種方式,切實幫助到需要幫助的人群。1998年長江洪災(zāi)、2005年印度洋海嘯、2008年中國南方雪災(zāi),康佳人都身先士卒,為抗災(zāi)救災(zāi)貢獻(xiàn)力量。2008年5月12日,四川汶川地震后,康佳集團(tuán)并在災(zāi)區(qū)正式啟動 "希望天使圓夢計劃",成立"希望基金",資助災(zāi)區(qū)孩童前往北京參觀奧運場館,其后又深入綿陽災(zāi)區(qū),為當(dāng)?shù)厥転?zāi)家庭捐款捐物。截止目前,康佳已累計捐款超過500萬元。

  此外,康佳人也深深地意識到,環(huán)境保護(hù)也是具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。通過踐行科學(xué)發(fā)展觀,康佳集團(tuán)近年來不遺余力地落實政府節(jié)能減排的號召,贏得了業(yè)界、公眾以及資本市場的尊敬。為推進(jìn)彩電、冰箱等產(chǎn)品節(jié)能減排,康佳投巨資研發(fā)和生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保的彩電、冰箱等產(chǎn)品,減少電力的使用和降低有害廢棄物的排放。此外,康佳還在生產(chǎn)過程中,通過采用新工藝、更新設(shè)備等手段,大幅度提高原材料利用率和產(chǎn)品回收率、進(jìn)一步降低能耗和降低噪音、減少廢棄物的排放等。

  康佳集團(tuán)取得的成就,得到了政府的大力支持和肯定。2008年7月20日,國務(wù)院總理溫家寶視察康佳集團(tuán),對康佳在激烈的市場競爭中始終堅持創(chuàng)新給予了充分肯定;8月26日,溫總理親筆題詞"用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán)"送達(dá)康佳,更透露出總理對以康佳為代表的中國企業(yè)的期待。

  2009年是一個充滿了挑戰(zhàn)的年份,隨著金融風(fēng)暴對實體經(jīng)濟(jì)影響的加劇,一些不適應(yīng)市場變化的企業(yè)勢必出局。但是對于有著深厚積累,同時又有著高度創(chuàng)新精神的康佳來說,卻是一個整合行業(yè)資源、破冰崛起的有利契機。銳意創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的康佳,勢必能在經(jīng)濟(jì)寒冬之中把握發(fā)展的有利契機,實現(xiàn)新的突破。

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