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中祥創(chuàng)新綜合報道:為了加強基層員工的溝通交流,更好地增進員工對公司各項管理制度的了解,結(jié)合2012年的工作切實落實好2013年工作安排,中祥創(chuàng)新12月24日在公司會議中心召開了管理干部與部分員工代表的座談會,公司生產(chǎn)部經(jīng)理韋月英主持會議。40余名分別來自LED電子屏組裝線、老化車間、品質(zhì)組等LED顯示屏制造中心的員工參加會議。
"希望大家敞開心扉講出工作的難處,也可以對公司現(xiàn)行管理制度提出要求!"生產(chǎn)部經(jīng)理韋月英說,中祥創(chuàng)新正處在品質(zhì)和服務(wù)雙管齊下建立品牌的階段,客戶對于中祥創(chuàng)新的LED大屏幕幕要求嚴格,如果能贏得客戶的信任,就必須從根本入手,將產(chǎn)品質(zhì)量做好才能幫助企業(yè)發(fā)展的更快更好。所以對人員業(yè)務(wù)水平和綜合能力要求較高,希望大家能夠再上臺階、理解、支持和配合公司制定的質(zhì)量標準。
一名來自LED全彩屏制造中心老化組的員工說:"我們嚴格遵守公司的管理規(guī)章制度,將LED顯示屏老化時間往后延續(xù)二十四小時,是不是耽誤了出貨時間呢?"韋月英經(jīng)理解釋,為了將產(chǎn)品做好,中祥創(chuàng)新的團隊,抽取了數(shù)十個地區(qū)的LED電子屏,從亮度、光照時間可以推算出老化時間還是遠遠不夠的,中祥創(chuàng)新立下如此規(guī)定,要從根本上解決客戶做擔(dān)憂,在場的工人也表示認同。
座談會為一線員工直接與員工形成互動,制造良好的機會,讓大家歡聚一堂交流,在將近兩個小時的座談會上,來自一線的生產(chǎn)員工與部門組長、主管推心置腹,相互了解工作感想和生活困惑,對公司生產(chǎn)部制度、管理模式、提出了意見和看法。
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