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2012年戶外LED大屏的拓荒之路調(diào)查分析
編輯:清風(fēng) [ 2012-4-18 15:07:02 ] 文章來(lái)源:LED大屏網(wǎng)
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  2012年是“十二五規(guī)劃承前啟后的一年,是打造文化產(chǎn)業(yè),建立文化強(qiáng)國(guó),構(gòu)建和諧社會(huì)至關(guān)重要的一年,隨著“兩會(huì)的順利召開(kāi),會(huì)議精神將為我國(guó)文化事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新思路,新方向,廣告?zhèn)髅阶鳛槲幕a(chǎn)業(yè)的一部分也將借此“春風(fēng)迎來(lái)新氣象。
  
  2012年2月,和煦的春風(fēng)孕育著新的活力與朝氣,在這愜意無(wú)比的日子里,迎來(lái)了全球最具影響力、層次最高的廣告行業(yè)盛會(huì)之一的“中國(guó)(廣州)國(guó)際廣告標(biāo)識(shí)展的盛大開(kāi)展,本次展會(huì)重點(diǎn)展示以“綠色環(huán)保為主題的廣告應(yīng)用新寵──LED。春暖融融,但據(jù)資深廣告人透露:目前led大屏幕的春天并未到來(lái),大多運(yùn)營(yíng)商依舊愁苦不堪,倍感寒冷。
  
  近年來(lái)led大屏幕現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,無(wú)論是招商運(yùn)營(yíng),還是后期市場(chǎng)均讓人大跌眼鏡,2011年,對(duì)經(jīng)營(yíng)led大屏幕不管盈利與否的傳媒公司來(lái)說(shuō)都是值得慶幸的一年,因?yàn)榘具^(guò)了本年度的電荒,在忐忑之中還未迎來(lái)戶外政策的強(qiáng)硬手段,然而2012年呢?隨著“兩會(huì)的順利召開(kāi),為貫徹兩會(huì)精神,戶外政策將無(wú)疑圍繞在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),弘揚(yáng)先進(jìn)文化,構(gòu)建和諧戶外等踐行實(shí)施之上,藉此,高能耗,低效益,并夾帶著光污染及高運(yùn)營(yíng)成本的led大屏幕,等待著它的又將會(huì)是怎樣的命運(yùn)?是新一輪戶外整頓大清洗,還是繼續(xù)忍受高昂的商業(yè)用電開(kāi)支?倘若2012年戶外真開(kāi)始新一輪高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),屆時(shí),廣告人則“拿什么來(lái)拯救你的led大屏幕?
  
  目前多數(shù)led大屏幕運(yùn)營(yíng)商,尚未找到一條行之有效的盈利模式,其中有高達(dá)90%的傳媒公司處在非盈利階段,led大屏幕低利潤(rùn),高投入,后期招商難已趨于常態(tài)化,更有甚者將面臨虧損或已虧損。追憶2002年到2012年這十年間內(nèi),中國(guó)戶外廣告受“跑馬圈地,資本催化等影響刮起了led大屏幕潮,LED戶外大牌迅速走紅被捧為“明星,如雨后春筍進(jìn)入井噴時(shí)代,傳媒公司也紛紛上馬,開(kāi)始“耍大牌,但廣告客戶后期并不買賬,市場(chǎng)回落,投資熱情和市場(chǎng)收益均低于預(yù)期,緊跟著價(jià)值泡沫開(kāi)始涌現(xiàn),在電荒,高營(yíng)運(yùn)成本等多重壓力下,led大屏幕利潤(rùn)及附加值幾乎降至冰點(diǎn),眾多傳媒公司被迫進(jìn)入洗牌、整合階段,多少運(yùn)營(yíng)商血本無(wú)歸,在經(jīng)歷了2011年的整合、洗牌之后,戶外大屏投資、經(jīng)營(yíng)隨之趨于理性化,為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,深化傳媒價(jià)值,led大屏幕亟需開(kāi)辟一條由規(guī)模型走向價(jià)值型的“拓荒之路,以應(yīng)對(duì)戶外廣告未來(lái)發(fā)展之變數(shù)。
  
  led大屏幕掙扎于荊棘滿布的“三座大山當(dāng)中
  
  電荒、高營(yíng)運(yùn)成本、后期招商難是目前困擾led大屏幕發(fā)展的三座大山,在這三座大山的共同影響下,多數(shù)大屏運(yùn)營(yíng)商身處水深火熱當(dāng)中,雖然挺過(guò)了2011年的電荒危機(jī),然而,傳統(tǒng)led大屏幕至今在能耗上尚未取得實(shí)質(zhì)性的突破,在電荒陰霾未散,投資利潤(rùn)霧里看花,經(jīng)營(yíng)成本節(jié)節(jié)高攀等背景下,LED后大牌時(shí)代將如何應(yīng)對(duì)?在戶外媒體倡導(dǎo)“低耗高效,美化綠化的今天,高能耗led大屏幕最終又將何去何從?
  
  去年5月電荒拉響警報(bào),10月電荒再次如期而至,“電老虎讓高能耗產(chǎn)業(yè)談之色變,有些地區(qū)為優(yōu)先保障居民用電,已經(jīng)開(kāi)展了讓電、限電等措施,傳統(tǒng)led大屏幕以每平方400-600瓦不等的耗電量,外加上數(shù)千瓦的散熱空調(diào),在限電、停播的黑名單上被“榜上有名,不僅如此,從2011年關(guān)于逐步白熾燈逐步退市之舉可以看出,高能耗產(chǎn)品在提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的今天,終將難以安身立命,曾幾何時(shí),白熾燈在照明領(lǐng)域叱咤風(fēng)云,如今,隨著LED等新型節(jié)能照明產(chǎn)品的問(wèn)世后,卻黯然失色,同樣,LED大牌時(shí)下可圈可點(diǎn),也許某天因能耗、電荒,或替代性產(chǎn)品的問(wèn)世,戶外政策隨即強(qiáng)硬,led大屏幕是否會(huì)步“白熾燈的后塵,被強(qiáng)行退市或洗牌?但愿在戶外政策“大洗牌之前,其投資已然全部回收。
  
  LED戶外大屏能否盈利,其關(guān)鍵就在于運(yùn)營(yíng)和后期招商,眾所周知,led大屏幕動(dòng)輒上百萬(wàn),其成本極其昂貴,外加重金競(jìng)標(biāo)所得來(lái)的廣告位,前期投入高達(dá)數(shù)百萬(wàn),有的甚至上千萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn),前期大筆的投入,不免給后續(xù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)負(fù)擔(dān),除出高昂的散熱空調(diào)開(kāi)支外,每平方數(shù)百瓦的耗電量,以及高維護(hù)、清洗等費(fèi)用,令諸多運(yùn)營(yíng)商捉襟見(jiàn)肘,在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后往往“HOLD不住,光成本回收就是個(gè)大問(wèn)題,就更別說(shuō)盈利了,這也是目前廣大運(yùn)營(yíng)商在“耍大牌后捶胸頓足的主要原因。
  
  北、上、廣、深等一線大城市歷來(lái)是led大屏幕廠家和運(yùn)營(yíng)商“圈錢,圈地的必爭(zhēng)之地,依托諸多優(yōu)勢(shì),led大屏幕運(yùn)營(yíng)商以連城展播,強(qiáng)勢(shì)覆蓋等為嗜頭,打包銷售廣告位,一時(shí)間戶外傳媒進(jìn)入了“團(tuán)購(gòu)時(shí)代,廣告主攜帶大量資本涌入,使得運(yùn)營(yíng)商前期掙得盤滿缽滿“不差錢,即使電費(fèi),維護(hù)成本再貴也扛得住。由于led大屏幕所處地段往往是城市繁華的“黃金地段因此,前期招商一般沒(méi)有問(wèn)題,廣告客戶也非常樂(lè)意投放,于是盲目跟風(fēng),進(jìn)入團(tuán)購(gòu)的血拼時(shí)代,廣告客戶的蜂擁而至,致使廣告數(shù)量迅速增加,對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),這是希望所看到的,客戶越多,利潤(rùn)也就豐厚,但對(duì)廣告主來(lái)說(shuō),廣告客戶過(guò)多,使得單個(gè)客戶展示的時(shí)間和頻率隨之降低,從而影響到廣告效果,很有可能在廣告循環(huán)還沒(méi)到來(lái)之前,受眾群體就離開(kāi)了廣告輻射區(qū),繼而失去了廣告的投放意義,比如銀行、房地產(chǎn)、電信等大客戶就希望自己的廣告達(dá)到全天候覆蓋的效果,而LED視頻廣告短短數(shù)秒,一閃而過(guò),很難全方位展示其風(fēng)采,局限性太大,因此,諸如房地產(chǎn)、百腦匯等此類客戶,由于前期缺乏實(shí)踐,一般會(huì)選擇LED視頻媒體,但鑒于廣告效果不佳,后期就開(kāi)始理性回歸,繼而寧愿選擇平面媒體,也絕不投LED視頻媒體,客戶的不斷流失,而大屏的經(jīng)營(yíng)成本又高居不下,最后,其運(yùn)營(yíng)壓力可想而知,由最初的“不差錢,到后來(lái)的“就差錢。
  
  另一方面,傳統(tǒng)led顯示屏,在前期招商過(guò)程中不缺乏客戶,八到十個(gè)客戶即可輕松運(yùn)營(yíng),后期待廣告主理性回歸之后,廣告位就開(kāi)始供過(guò)于求,最后僅剩下3-4成的客戶,雖然廣告主展示的機(jī)會(huì)和頻率提升了,但運(yùn)營(yíng)商又找不到平衡了,因?yàn)閮H有的三成客戶想要盈利,就只能通過(guò)提價(jià)來(lái)回收成本和維持經(jīng)營(yíng),廣告位一旦提價(jià),廣告主就得支付比原來(lái)高出三倍的費(fèi)用,如此一來(lái),連最后僅剩的三成客戶又開(kāi)始動(dòng)搖。
  
  新媒體,新盈利模式—金達(dá)諾兩面翻led顯示屏
  
  金達(dá)諾兩面翻led顯示屏,它是在led顯示屏的基礎(chǔ)上增加了三面翻變換畫面的功能,二者優(yōu)化組合,揚(yáng)長(zhǎng)避短,使其既有三面翻的恢弘氣勢(shì),又有LED全彩顯示屏的磅礴絢麗,白天作三面翻使用,讓其中兩個(gè)面交替翻動(dòng),每小時(shí)僅90瓦的耗電量,既避免傳統(tǒng)平面廣告的呆板和平面化又節(jié)約了能源,解決了普通電子顯示屏白天用電量大,在陽(yáng)光直射下顯示效果不足的難題。晚上則轉(zhuǎn)出第三個(gè)面,成為一個(gè)全彩的led顯示屏,使得效果、表現(xiàn)形式更加多樣化,無(wú)需空調(diào)和人工值守,每平方米耗電量最低55瓦,是傳統(tǒng)led顯示屏的五分之一。
  
  金達(dá)諾兩面翻led顯示屏,白天是固定的二個(gè)平面廣告,晚上是全彩LED顯示屏,既能全方位滿足電信、房地產(chǎn)等大客戶全天候覆蓋要求,又能良好地服務(wù)于視頻廣告客戶,白天的二個(gè)固定客戶,氣勢(shì)磅礴,廣告效益好,客戶樂(lè)意長(zhǎng)期投放,晚上的LED視頻效果,不僅能播放視頻客戶,還能輔助白天的客戶做推廣,比如播放公司形象片等,從而達(dá)到多角度品牌宣傳,實(shí)現(xiàn)廣告效益超值化,靈活多變的運(yùn)營(yíng)模式,使得后期招商零風(fēng)險(xiǎn)、零負(fù)擔(dān),客戶能更加靈活地制定廣告投放模式,在滿足自身利潤(rùn)需求的同時(shí),更好地維護(hù)廣告主的利益。
  
  與傳統(tǒng)led顯示屏相比,金達(dá)諾兩面翻led顯示屏招商運(yùn)營(yíng)更靈活,傳統(tǒng)led顯示屏只能播放視頻廣告,對(duì)要求全天侯覆蓋的大客戶來(lái)說(shuō),就只能望洋興嘆了,大客戶的流失對(duì)led大屏幕運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),不是微血管流血,而是主動(dòng)脈破裂,長(zhǎng)此下去,傳統(tǒng)led大屏幕迫于自身招商難、運(yùn)營(yíng)成本大、廣告覆蓋等局限性,終將難以堪負(fù)全局,繼而無(wú)法實(shí)現(xiàn)令廣告主和客戶雙贏的局面。
  
  所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行,傳統(tǒng)led大屏幕在招商之前就必須亮屏運(yùn)營(yíng),而運(yùn)營(yíng)的成本又極其高昂,招商順利尚好,一旦受阻便會(huì)直接威脅到運(yùn)營(yíng)商的生存,而金達(dá)諾兩面翻led顯示屏是對(duì)有限的空間進(jìn)行最大程度的開(kāi)發(fā)和利用,使同一位置實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)幾倍甚至十幾倍的增值。同一位置,既有三面翻的固定收入,又有led顯示屏的多個(gè)客戶,優(yōu)化后的產(chǎn)品組合將帶給廣大客戶更靈活的招商模式,徹底解決了客戶后期運(yùn)營(yíng)招商的難題。
  
  低碳節(jié)能兩面翻led顯示屏打造戶外傳媒價(jià)值新概念
  
  金達(dá)諾兩面翻led顯示屏白天是三面翻的效果,只是電機(jī)在遠(yuǎn)轉(zhuǎn),每個(gè)電機(jī)僅90瓦的功率;晚上的耗電量每平方70瓦,相當(dāng)于同等面積的LED電子顯示屏的近六分之一,甚至低于普通平面夜間照明的功耗,這樣就節(jié)省了電費(fèi)這一重大,另外,它在設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程傳輸和控制,自動(dòng)播放,自動(dòng)開(kāi)關(guān)機(jī)等功能,節(jié)約了人工和配置機(jī)房的費(fèi)用,不僅如此,該產(chǎn)品已獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局所頒發(fā)的外觀設(shè)計(jì)專利《LED顯示模塊面罩》具有防塵功能,led顯示屏白天隱藏在廣告牌背面,有效的降低了LED顯示模塊沾塵的概率,免除客戶每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的led顯示屏的清洗費(fèi)用。
  
  以金達(dá)諾兩面翻led顯示屏為例,與同等面積,同像素的傳統(tǒng)led顯示屏相比,金達(dá)諾兩面翻led顯示屏年節(jié)省電費(fèi)逾30萬(wàn)元整!最大程度降低了運(yùn)營(yíng)成本,而白天作三面翻使用,led顯示屏實(shí)際工作時(shí)間每天最多不超過(guò)7個(gè)小時(shí),節(jié)省的電費(fèi)遠(yuǎn)不止這些。其獨(dú)特的工作模式,有效地避免led顯示屏長(zhǎng)時(shí)間工作加速電子元器件衰減老化,大大延長(zhǎng)了屏體的使用壽命。如果把全國(guó)現(xiàn)有的傳統(tǒng)led顯示屏替換為金達(dá)諾兩面翻led顯示屏,每年可省電400萬(wàn)千瓦時(shí),相當(dāng)于一座小型城鎮(zhèn)一年的用電量,同時(shí)減少二氧化碳排放約5萬(wàn)噸,不僅符合政府低碳節(jié)能的要求,更有效的規(guī)避了,讓電、限電和電荒等影響。
  
  金達(dá)諾兩面翻led顯示屏憑借低能耗、高產(chǎn)出等諸多優(yōu)勢(shì)為用戶節(jié)省大量的開(kāi)支,使用戶在招商定價(jià)上更加靈活;無(wú)需空調(diào)和專人值守,節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本,從而保證利潤(rùn)空間最大化;單元模塊化的設(shè)計(jì)便于維護(hù),無(wú)需定期清洗。金達(dá)諾兩面翻led顯示屏還擁有超強(qiáng)的抗風(fēng)結(jié)構(gòu),強(qiáng)風(fēng)從三棱柱縫隙與專利設(shè)計(jì)的百葉式背板透過(guò),最大程度降低風(fēng)阻,確保了高空的安全性。新穎的表現(xiàn)形式、超低運(yùn)營(yíng)成本、堅(jiān)若磐石的品質(zhì),使得用戶在招商策略上更加靈活多樣,在滿足自身利潤(rùn)需求的同時(shí),更好地維護(hù)廣告主的利益,實(shí)現(xiàn)多方共贏的良好合作局面。

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