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　　一石激起千層浪，最近，釣魚島爭端的火速升級，抵制日貨自然而然地成為了非暴力手段下國人表達(dá)心聲的主要方式之一，以致在多地出現(xiàn)針對日本品牌的“打砸燒”等過激行為。有輿論已經(jīng)將抵制日貨的呼聲與百余年前義和團(tuán)提出的“扶清滅洋”口號聯(lián)系起來。實際上，與當(dāng)時西方列強(qiáng)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等諸方面的急劇滲透相比較，與日本有關(guān)的物質(zhì)和文化產(chǎn)品紛至沓來的程度并不遜于前者，更遑論與東瀛之國有著千絲萬縷聯(lián)系的各種載體，隨著改革開放的深入，這種趨勢尤甚，人們或會發(fā)現(xiàn)手中握著的一支筆也赫然貼著 MADE IN JAPAN 的標(biāo)簽。

　　而在專業(yè)娛樂設(shè)備及電子產(chǎn)品方面，諸多日本品牌，諸如索尼、松下、NEC、雅馬哈、第一興商、鐵三角、BIK、BMB等更是牢牢占據(jù)著域內(nèi)翹楚地位。在全球一體化趨勢日趨明顯的今天，品牌滲透早不鮮見。在此背景下，釣魚島紛爭對于廣大消費者來說，愛國情懷與品牌力量的抉擇是最為糾結(jié)的問題。

　　當(dāng)然，在多元化的今天，包括專業(yè)娛樂設(shè)備在內(nèi)的很多領(lǐng)域，中國的老百姓其實并不缺少其它先進(jìn)品牌的選擇，最近一份調(diào)查顯示，隨著釣魚島局勢的緊張，伴隨日本產(chǎn)品銷量的明顯下降，歐美及韓國品牌相應(yīng)產(chǎn)品驟然走俏。眾所周知，其實在很多領(lǐng)域，歐美、日韓的品牌實力都不相伯仲，如專業(yè)音響方面，英國瑪田，美國百威、哈曼都是上選之一，其在專業(yè)演藝設(shè)備方面的深厚積淀為其在全球樹立了廣泛的認(rèn)可度和公信力。消費者的最終選擇很多時候是基于直觀考慮，如今，除卻日貨，它們無疑是最好的他選。值得一提的是，在紛紛摒棄日貨的同時，國貨當(dāng)自強(qiáng)的呼聲也不絕于耳。但從實際情況來看，口號雖高亢，卻未能在消費者當(dāng)中形成群體效應(yīng)。從中可得出一個較有意思的現(xiàn)象，國人或在表達(dá)愛國情懷之時產(chǎn)生過激心理，然而對品牌力量的評斷卻不含糊。品牌力量的樹立非朝夕之功，而國產(chǎn)品牌的長期積弱使其難以在短時間內(nèi)贏得國內(nèi)消費者足夠的信任。

　　不可忽視的還有另一個現(xiàn)象，由于擔(dān)心當(dāng)前局勢會殃及池魚，在華投資的日企不約而同地采取了低調(diào)保守的態(tài)度來應(yīng)對洶涌民憤，部分企業(yè)已經(jīng)相繼撤離日籍員工。甚至以往一向以標(biāo)榜東瀛品牌作為品質(zhì)保障的某專業(yè)娛樂品牌亦悄然重新“定性”，改為寶島出品。消費者的品牌取舍、企業(yè)的觀望遲疑無不說明，釣魚臺局勢的繼續(xù)惡化對于中日雙方而言都將是兩敗俱傷，也可預(yù)見，在狀況明朗之前，歐美、韓國等品牌將繼續(xù)坐收漁人之利。