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近日,led顯示屏上市企業(yè)紛紛發(fā)布了2015年前三季度的業(yè)績(jī)預(yù)告,“業(yè)績(jī)同向上升”幾乎成為了標(biāo)配。從業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)的翻倍增長(zhǎng)充分展現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)led顯示屏行業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大潛力。
以洲明科技、利亞德、聯(lián)建光電三家主流企業(yè)為例,其中,洲明科技預(yù)估前三季度歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期上升125%—147%,盈利高達(dá)9,400萬(wàn)元-10,300萬(wàn)元;利亞德預(yù)估前三季度歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)90%—110% ,盈利達(dá)17,212.40萬(wàn)元—19,024.24萬(wàn)元;聯(lián)建光電預(yù)估前三季度歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)103.39% ~116.51%,盈利15,500 萬(wàn)元~16,500 萬(wàn)元。
分析上述企業(yè)給出的業(yè)績(jī)變動(dòng)原因,行業(yè)利好無(wú)疑是核心所在。如,洲明科技就明確表示,報(bào)告期內(nèi),公司海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)與小間距顯示產(chǎn)品保持著快速穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭,公司與控股子公司雷迪奧在國(guó)際中高端顯示租賃市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展卓有成效,推動(dòng)訂單與收入雙增長(zhǎng);利亞德也明確表示,銷售規(guī)模擴(kuò)大及訂單增加是本期凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要原因之一。從中不難看出,led顯示屏市場(chǎng)火爆是毋庸置疑的。
然而,行業(yè)的利好并不與從業(yè)企業(yè)的輝煌劃上絕對(duì)的等號(hào)。因?yàn),與廣闊的市場(chǎng)前景相伴而生的往往是不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),led顯示屏行業(yè)也不例外。對(duì)于從業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),迅速擴(kuò)張的市場(chǎng)規(guī)模雖然提供了前所未有的機(jī)遇,但是,要把握住機(jī)遇并非易事。以艾比森為例,2015年前三季度led顯示屏企業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)告的一片飄紅中,其無(wú)疑是個(gè)另類——報(bào)告期內(nèi),預(yù)計(jì)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期下降22% - 27%。之所以會(huì)如此,艾比森表示,一個(gè)重要的原因就是報(bào)告期內(nèi),公司增加了國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)的開(kāi)拓費(fèi)用以及小間距等新產(chǎn)品的研發(fā)投入。
有付出才有回報(bào)。在巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力的推動(dòng)力,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始涌入led顯示屏市場(chǎng),在傳統(tǒng)的led顯示屏企業(yè)之外,更有傳統(tǒng)的DLP企業(yè)(如,威創(chuàng)、GQY、彩訊等均推出了led顯示屏產(chǎn)品)和液晶顯示企業(yè)(如,三星、飛利浦),市場(chǎng)門檻在不斷提高,而相關(guān)企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就要不斷進(jìn)行自身實(shí)力的提升,而這會(huì)是一個(gè)在資金、技術(shù)等方面持續(xù)投入的過(guò)程,如果企業(yè)的承受能力不強(qiáng),很可能會(huì)在目標(biāo)達(dá)成前就已經(jīng)不得不離場(chǎng)。
基于此,在未來(lái)的led顯示屏市場(chǎng),“大”企業(yè)將成為了剛性需求,而這必將進(jìn)一步激化行業(yè)的洗牌潮。事實(shí)上,以小間距LED顯示崛起為契機(jī),led顯示屏行業(yè)的并購(gòu)潮流已經(jīng)興起,比如,勤上光電收購(gòu)彩易達(dá),洲明科技收購(gòu)藍(lán)普科技,聯(lián)建光電控股易事達(dá)等,不過(guò),隨著整個(gè)led顯示屏行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),這股潮流會(huì)進(jìn)一步升溫,“做大做強(qiáng)”或者黯然退場(chǎng),并不會(huì)給從業(yè)企業(yè)預(yù)留折中的退路。這也正是從業(yè)企業(yè)不遺余力投入的原始驅(qū)動(dòng)力——為即將到來(lái)的行業(yè)大變革積累足夠的競(jìng)爭(zhēng)資本。
對(duì)于從業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),傾情投入雖然不可避免,但是,要想達(dá)到預(yù)期的效果,就要做到有的放矢——在創(chuàng)新投入、渠道布局的同時(shí),更要明確自身的市場(chǎng)定位,即找準(zhǔn)發(fā)展方向,避免胡子眉毛一把抓。在2015年的led顯示屏市場(chǎng),這種“圈地”的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)(比如,聯(lián)建光電定位為“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”,鎖定戶外傳媒市場(chǎng);雷曼光電則瞄準(zhǔn)體育傳媒領(lǐng)域)。隨著led顯示屏行業(yè)整合提速,這一趨勢(shì)將更加明顯,成為“應(yīng)用為王”時(shí)代躍進(jìn)的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。
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