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拼價(jià)格不如拼模式 LED屏企運(yùn)營(yíng)新模式成效顯著
編輯:清風(fēng) [ 2015-10-19 13:36:17 ] 文章來(lái)源:LED大屏網(wǎng)
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  日前,多家LED屏上市企業(yè)的前三季度業(yè)績(jī)預(yù)估攀升,印證了行業(yè)發(fā)展前景的廣闊。但是,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增加也是不爭(zhēng)的事實(shí)。行業(yè)蛋糕雖大,卻未必是見(jiàn)者有份。面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重的局面,有的企業(yè)采取了價(jià)格戰(zhàn)策略;而以雷曼光電、聯(lián)建光電、利亞德等為代表的企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,積極探索運(yùn)營(yíng)新模式,拼價(jià)格不如拼模式,成為led顯示屏企業(yè)的一條新出路。

  LED屏企探索運(yùn)營(yíng)新模式的概況

  近年來(lái),我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,在滿足了衣食住行的基本需求后,人們對(duì)于精神食糧的需求也越來(lái)越大。各大城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,不少的LED屏企便是這股浪潮中的受益者。

  早在2011年6月,雷曼光電成為中國(guó)足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴,隨后成為中國(guó)中超足球聯(lián)賽2012年至2016年賽季的官方贊助商,并成為2012年至2016年中國(guó)足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴。2012年7月,雷曼光電成立深圳雷曼文化傳媒投資有限公司。2014年,雷曼光電與中甲足球聯(lián)賽10家俱樂(lè)部簽署贊助合作協(xié)議,并攜手華創(chuàng)證劵開(kāi)啟中甲聯(lián)賽商務(wù)權(quán)益銷售。今年以來(lái),雷曼光電攜手小牛資本,成為2015賽季“中甲聯(lián)賽俱樂(lè)部官方贊助商”;牽手惠發(fā)食品,閃耀登陸中超足球聯(lián)賽賽場(chǎng);牽手國(guó)際冠軍杯,點(diǎn)亮2015世界足球頂級(jí)盛宴;不久前還成立體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,變更公司名稱為“雷曼股份”,試圖建立LED與體育營(yíng)銷并重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  聯(lián)建光電也是LED屏企開(kāi)拓文化產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者。2012年10月,聯(lián)建光電在北京成立全資子公司聯(lián)動(dòng)文化(北京)有限公司,將業(yè)務(wù)向廣告行業(yè)延伸,以城市戶外LED數(shù)字大屏媒體廣告為主營(yíng)業(yè)務(wù),擬打造一個(gè)全國(guó)覆蓋最廣的城市地標(biāo)廣告聯(lián)播網(wǎng),為客戶提供跨域、跨界的戶外傳播綜合解決方案。2013年11月,聯(lián)建光電斥資8.6億收購(gòu)分時(shí)傳媒,主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從以LED生產(chǎn)制造為主轉(zhuǎn)為L(zhǎng)ED生產(chǎn)制造與戶外媒體運(yùn)營(yíng)并重,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸。2014年9月,聯(lián)建光電收購(gòu)上海友拓公關(guān)顧問(wèn)有限公司,加快進(jìn)軍文化傳媒板塊。

  今年以來(lái),LED屏企在探索運(yùn)營(yíng)新模式上百花齊放。1月4日,利亞德光電宣布擬收購(gòu)廣州勵(lì)豐文化科技股份有限公司100%股權(quán)和北京金立翔藝彩科技有限公司100%股權(quán)。艾比森今年也一直在努力架構(gòu)全球運(yùn)營(yíng)體系和嘗試顯示屏酒店運(yùn)營(yíng)模式。在顯示屏酒店運(yùn)營(yíng)方面,艾比森已簽約酒店合計(jì)150家,共收到租金收入128.5萬(wàn)元。易事達(dá)、創(chuàng)顯光電等LED屏企在全球文化市場(chǎng)也嶄露頭角。易事達(dá)的LED舞臺(tái)租賃屏連續(xù)五年全球銷量第一,鑄造了眾多經(jīng)典案例,如風(fēng)靡全球的“好聲音”音樂(lè)綜藝節(jié)目,荷蘭好聲音、阿根廷好聲音等多個(gè)國(guó)家的好聲音節(jié)目舞臺(tái)。創(chuàng)顯光電今年在多個(gè)汽車展、文藝盛會(huì)等高端展會(huì)上引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。

  LED屏企運(yùn)營(yíng)新模式的特點(diǎn)

  LED屏企先行者們已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)新模式上創(chuàng)造出許多行之有效的生動(dòng)實(shí)例?v觀這些實(shí)例,運(yùn)營(yíng)新模式多種多樣,整體上可以從合作方式、應(yīng)用場(chǎng)所兩個(gè)方面進(jìn)行解讀。

  一方面,從合作方式來(lái)看,LED屏運(yùn)營(yíng)新模式主要有租賃、共享、并購(gòu)等類型。

  按照合作方式分類特點(diǎn)

  租賃很多企業(yè)活動(dòng)次數(shù)有限,使用顯示屏的頻率有限,為了幾次展會(huì)或商業(yè)活動(dòng)宣傳購(gòu)買(mǎi)顯示屏很不劃算,這時(shí)led顯示屏租賃的市場(chǎng)就孕育而生了,租賃具有成本較低,滿足市場(chǎng)需求的優(yōu)點(diǎn)。

  共享LED 顯示屏企業(yè)免費(fèi)提供屏給酒店、商場(chǎng)等場(chǎng)所,通過(guò)使用費(fèi)和廣告費(fèi)的收取與對(duì)方分成,合作共贏。對(duì)于酒店、商場(chǎng)來(lái)說(shuō),安裝了時(shí)尚的led顯示屏,既提高了場(chǎng)所 的檔次,又節(jié)省了巨額成本,還能獲得廣告分成,一舉三得。對(duì)于屏企來(lái)說(shuō),雖然屏是免費(fèi)的,但是屏的所有權(quán)還是自己的,沒(méi)有虧;并且,既能在人流密集處向大 眾展示自己的顯示屏,挖掘潛在性客戶,又能源源不斷地獲得廣告分成收入。

  并購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)入股或收購(gòu)文化傳媒企業(yè)的方式進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),如利亞德對(duì)勵(lì)豐和金立翔的收購(gòu)。

  另一方面,從應(yīng)用場(chǎng)所來(lái)看,LED屏運(yùn)營(yíng)新模式的創(chuàng)造潛力無(wú)窮無(wú)盡。

  按照應(yīng)用場(chǎng)所分類特點(diǎn)

  LED屏+體育如 今的大型體育賽事中,無(wú)論是開(kāi)閉幕式上美輪美奐的場(chǎng)景展示,還是賽場(chǎng)周邊熱火朝天的營(yíng)銷宣傳,都少不了led顯示屏的“鼎力相助”。各國(guó)對(duì)體育投入的力度 不斷加大,賽事越來(lái)越多,規(guī)模也越來(lái)越大,從而使得led顯示屏的潛在應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,“LED屏+體育”成為了業(yè)內(nèi)企業(yè)眼中的香餑餑。

  LED屏+廣告伴隨企業(yè)營(yíng)銷及廣告投入力度的加大,未來(lái)的中國(guó)廣告市場(chǎng)仍將處于快速發(fā)展階段。戶外led大屏幕憑借豐富、靈活的表現(xiàn)形式和具有震撼力的傳播效果,在廣告市場(chǎng)中備受青睞。

  LED屏+廣電廣 電行業(yè)對(duì)于大屏顯示的渴求,是安全需求提升以及觀眾欣賞水平提高的結(jié)果。在BIRTV 2015年展會(huì)上,雖然小間距LED企業(yè)參展的不多,但是,小間距led顯示屏的身影卻隨處可見(jiàn),成為了諸多參展電視臺(tái)風(fēng)采展示的有利工具。從某種程度上 來(lái)說(shuō),BIRTV展會(huì),已經(jīng)成為了小間距LED在廣電領(lǐng)域應(yīng)用的秀場(chǎng),是小間距向廣電市場(chǎng)滲透的絕佳證明。

  其他LED屏企在舞臺(tái)、電影、投影、展會(huì)、酒店、餐廳、旅游、安防、軍工、移動(dòng)傳媒、視頻會(huì)議、教育信息化等諸多領(lǐng)域創(chuàng)造了自己個(gè)性的運(yùn)營(yíng)新模式。

    

      LED屏企運(yùn)營(yíng)新模式的前景

  led顯示屏因其成本較高、價(jià)格昂貴,走高端路線也許是一個(gè)可行的切入口。隨著led顯示屏價(jià)格的降低,應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣,屆時(shí)在普通用戶中應(yīng)用也不是不可能的,這有賴于LED屏企技術(shù)水平提高、成本降低和市場(chǎng)推廣。LED屏應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)還面臨著不少技術(shù)問(wèn)題,如小間距低亮高灰、畫(huà)質(zhì)細(xì)膩、環(huán)保健康、智能無(wú)線等方面需要做得更完美。

  另外,LED屏企涉足文化產(chǎn)業(yè)需要縝密的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,防范可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),要求企業(yè)擁有比較雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資本后盾、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,以及快速的危機(jī)處理能力。如果是并購(gòu)文化企業(yè),并購(gòu)整合不僅是簡(jiǎn)單的1+1,而是要實(shí)現(xiàn)互補(bǔ);應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合,使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,進(jìn)一步拓展盈利來(lái)源,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  樂(lè)觀的是國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場(chǎng)潛力。據(jù)測(cè)算,到2020年,中國(guó)城鄉(xiāng)實(shí)際文化消費(fèi)將達(dá)到29460億元,而目前文化產(chǎn)業(yè)的供給規(guī)模為21000億元,也就是說(shuō),到2020年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間達(dá)到8460億元。深圳證券交易所副總經(jīng)理林凡也表示,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率目前在GDP所占的比例只占3%,跟美、日、英差距較大,文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)未來(lái)發(fā)展的前景和潛力巨大,我國(guó)將迎來(lái)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的階段。當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,led顯示屏行業(yè)將會(huì)得到促進(jìn)發(fā)展,橫跨文化領(lǐng)域的LED屏企無(wú)疑將近水樓臺(tái)先得月。

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