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　　偌大的城市，霓虹初上，

　　是誰(shuí)在繁華里尋找前進(jìn)的方向?

　　是誰(shuí)在撲朔迷離中躊躇徘徊?

　　有一個(gè)人，帶著對(duì)上海偏執(zhí)的熱戀，

　　從這里起步，出發(fā)!

　　別致的“銳麗”·別致的“大屏?xí)r代”

　　上海，是一座充滿現(xiàn)實(shí)感的繁華之都，在這里，他享受著生活給予的喜怒哀樂(lè)，在這里，他拼搏不懈，努力尋找著屬于自己的風(fēng)口，不抱怨不放棄，十年沉淀，終于，2011年，他與合伙人成立上海超銳麗光電科技有限公司(2015年8月更名為上海銳麗科技股份有限公司)，創(chuàng)立了“Really銳麗”品牌，專注向客戶提供大屏幕顯示系統(tǒng)的整體解決方案，他就是銳麗總經(jīng)理孫安君。

　　談起創(chuàng)業(yè)之初，孫安君也是處處碰壁，他全國(guó)出差拜訪客戶，卻遭到他人的頻頻質(zhì)疑，甚至于有人放話說(shuō)“我只跟國(guó)際品牌合作，不要國(guó)產(chǎn)品牌”。是什么原因讓大家拒?chē)?guó)產(chǎn)品牌于千里之外，孫安君沉下心來(lái)思考著，十年沉淀，他終于從當(dāng)年的質(zhì)疑中走出來(lái)，他要打造的大屏幕，就是以行業(yè)第一民族品牌為目標(biāo)，以事實(shí)證明，國(guó)產(chǎn)毫不遜色。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，孫安君發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)敗下陣來(lái)，于是在2013年底，他在行業(yè)率先推出大屏幕顯示行業(yè)網(wǎng)上直銷商城，砍掉中間環(huán)節(jié)，節(jié)省采購(gòu)成本。如此一來(lái)，所有涉及大屏幕顯示類的產(chǎn)品用戶價(jià)格全透明化，立刻引起了中間商的全面圍堵和謾罵，有甚者，稱孫安君是神經(jīng)病瘋子，但是他的做法卻受到了直接用戶的喜歡，至少節(jié)省了40%-300%的采購(gòu)成本，慢慢地，銳麗商城也成了政府招投標(biāo)中心的價(jià)格參照標(biāo)準(zhǔn)，明確參與投標(biāo)的品牌投標(biāo)價(jià)格不能高于銳麗商城的價(jià)格。

　　銳麗自成立以下，一直秉承“優(yōu)品優(yōu)價(jià)優(yōu)服”的三優(yōu)模式，在行業(yè)內(nèi)大家都在相傳銳麗品質(zhì)不錯(cuò)，很少出問(wèn)題，服務(wù)很專業(yè)和及時(shí)，這也是全國(guó)大量工程商愿意和銳麗合作的基礎(chǔ)。孫安君在公司內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)用過(guò)這樣一句話告知大家注重產(chǎn)品品質(zhì)和和服務(wù)“人品好，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就好，相反，人品差，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就差。”

　　起初，銳麗商城將品牌定位于互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)，銳麗要成為一家大屏幕顯示行業(yè)整體解決方案的服務(wù)提供商，雖然銳麗商城公開(kāi)了產(chǎn)品價(jià)格，但整套系統(tǒng)價(jià)格并不透明，例如大屏幕顯示系統(tǒng)包含顯示部分+信號(hào)傳輸部分+信號(hào)處理部分+固定部分+輔材部分，用戶還是無(wú)法清晰的了解自己的預(yù)算和投入，而2015年8月銳麗商城改版上線后，只要到銳麗商城DIY配單，30秒內(nèi)你就知道整套大屏幕系統(tǒng)需要投入多少資金，不再云里霧里。銳麗搭建一個(gè)專業(yè)性大屏幕顯示系統(tǒng)C2B+O2L在線定制平臺(tái)，為更多有需求的用戶提供一站式高效服務(wù)。

　　一路酸楚、一路歌

　　酸甜苦辣，不是味道，是經(jīng)歷。1992年9月份孫安君來(lái)到北京，做了4個(gè)月的餐廳勤雜工，1993年正月，他從武昌踏上了火車(chē)，站在洗手間里不吃不喝，高達(dá)26個(gè)小時(shí)，出了車(chē)站，被騙鞋廠招工，身無(wú)分文，茫然一片，不知前路何去何從。他幾次輾轉(zhuǎn)于廣州、福建、上海、北京，他曾經(jīng)僅靠一元錢(qián)從上海到北京，不為別的，只為一份像樣的工作，可是，幾次闖蕩都都以失敗告終，連吃飯都需要朋友接濟(jì)，也正是在朋友的幫助下，孫安君進(jìn)入一家臺(tái)灣鞋廠做開(kāi)發(fā)部經(jīng)理助理，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，學(xué)習(xí)了品牌開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、報(bào)關(guān)等等，然后慢慢開(kāi)始步入穩(wěn)定的工作，無(wú)論在何種危難下，孫安君從不停步，終于在95年10月進(jìn)入外資企業(yè)開(kāi)始人生軌跡的轉(zhuǎn)變。

　　3年的輾轉(zhuǎn)和磨礪，如今到了憶苦思甜的時(shí)候，在《商界傳奇》錄制現(xiàn)場(chǎng)，孫安君回憶說(shuō)，那幾年(1992年9月-1995年10月)雖貧苦，但貧苦的是身體，他一直堅(jiān)信，貧苦饑餓的身體打不倒富足飽滿的心態(tài)，他說(shuō)“父親寫(xiě)過(guò)一封信，信里有這樣一句話：父母幫不了你，兄弟幫不了你，同學(xué)幫不了你，只有自己才能幫到自己，也只有自己才能救自己”。

　　孫安君提到自己成交第一單，既是偶然，也是必然，偶然源于一句話，必然則是他骨子里的情懷。當(dāng)時(shí)，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要選大品牌做項(xiàng)目，靠譜的，結(jié)果他去了找到了首長(zhǎng)，希望可以合作，領(lǐng)導(dǎo)很客氣說(shuō)為了保證這次活動(dòng)安全和穩(wěn)定，我們不用國(guó)產(chǎn)品牌，孫安君立刻回了一句話“領(lǐng)導(dǎo)你是中國(guó)人嘛?你是中國(guó)軍人嗎?您既是中國(guó)人又是中國(guó)軍人，支持支持中國(guó)品牌唄?”，果不其然，在孫安君的努力下，成功接到第一單生意，自此之后，中央電視臺(tái)、公安部、氣象臺(tái)也都愿意與銳麗合作。合作的不僅僅是產(chǎn)品，合作的更是孫安君這個(gè)人。

　　“銳麗”的公益慈善路

　　沒(méi)有了需求與買(mǎi)賣(mài)，就沒(méi)有了殘酷的殺戮與傷害，保護(hù)動(dòng)物，守護(hù)生命，是愛(ài)心，是責(zé)任，也是擔(dān)當(dāng)，2013年夏，銳麗贊助了“我和魚(yú)翅說(shuō)再見(jiàn)，沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)就沒(méi)有殺害”公益活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)用銳麗贊助的大屏幕播放了姚明和姜文拍攝的護(hù)鯊公益宣傳片，以及快樂(lè)家族五位成員專門(mén)為此次活動(dòng)錄制的宣傳片。參與《商界傳奇》錄制的孫安君說(shuō)，他也希望能借助此次活動(dòng)，讓2.6億人知道沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)就買(mǎi)有殺害這一公益活動(dòng)，畢竟公益不是一個(gè)人或是一個(gè)公司的事情，只有全民行動(dòng)，才能從根源上減少乃至避免殺害。銳麗作為一個(gè)有愛(ài)心的公司，不僅在守護(hù)生命上積極投人，也在大學(xué)生學(xué)習(xí)上倍加關(guān)注。 2013年被世華創(chuàng)辦人，中國(guó)首所免費(fèi)大學(xué)發(fā)起者姜嵐昕老師的“百年夢(mèng)想“所震撼，隨即向北京華夏管理學(xué)院捐贈(zèng)價(jià)值50萬(wàn)元的大屏幕顯示系統(tǒng)，讓學(xué)生應(yīng)用現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備提升學(xué)歷。

　　銳麗，一家極具實(shí)力的企業(yè)，一家備受尊重的實(shí)踐者，以保質(zhì)保量的工藝技術(shù)，照亮城市的每一個(gè)角落，以積極陽(yáng)光的正能量，溫暖每一個(gè)前進(jìn)道路上的奔走著!銳麗，霓虹燈下，銳芒綻放，麗耀天下!銳麗夢(mèng)，品牌夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)!