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自去年至今,小間距led顯示屏市場持續(xù)爆發(fā)。在高毛利的誘惑下,越來越多的屏企參與到小間距的市場競爭中。隨著市場版圖快速擴(kuò)張,屏企掀起了新一輪的市場應(yīng)用戰(zhàn)。在這場應(yīng)用戰(zhàn)中,誰能夠在以客戶為中心的多元化應(yīng)用的基礎(chǔ)上,更好地做好品質(zhì)控制和成本控制,誰將最有可能勝出。
年初,利亞德在《投資者關(guān)系活動記錄表》中披露,2014年度,公司小間距電視新簽訂單6.7億元,同比增長103%,超出年度計劃34%,躍居公司四大業(yè)務(wù)板塊之首。自2012年LED小間距電視上市以來,利亞德3年共簽訂單12億元。
緊隨其后,洲明科技、聯(lián)建光電、銳拓顯示、以及深圳易事達(dá)等在2013年亦相繼引入LED小(微)間距概念,并積極加大相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)及市場推廣力度。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前已有上海三思、邁銳光電、大族元亨、齊普光電等20多家國內(nèi)LED企業(yè)發(fā)布了自己的小間距產(chǎn)品。
同時,小間距LED市場也以火箭般的速度崛起。據(jù)有關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,小間距led顯示屏在高端銷售市場2014年實現(xiàn)8.6億元銷售額,并有可能在未來三年時間保持高速增長態(tài)勢,到2015年迅速擴(kuò)大至近13億元,2018年或?qū)⑦_(dá)到19億元市場規(guī)模。
不可否認(rèn),小間距led顯示屏未來還有很大的發(fā)展空間;诖,威創(chuàng)、GQY、彩訊、海康、大華等跨界的傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè),視小間距為產(chǎn)品線的補(bǔ)充、以拓寬應(yīng)用市場;風(fēng)頭正盛的三星、飛利浦等外資企業(yè)也開始積極涉足小間距LED市場。
一時間,小間距LED屏行業(yè)參與者的數(shù)量迅速增長。接下來,小間距LED屏行業(yè)將進(jìn)入由數(shù)量主導(dǎo)的初期發(fā)展階段,向以質(zhì)量為主導(dǎo)的中后期成長階段轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。質(zhì)量包括產(chǎn)品和服務(wù)兩個方面。在產(chǎn)品技術(shù)過剩的背景下,依賴參與者數(shù)量增長提供的服務(wù)覆蓋能力顯得尤為重要。
對一般的小間距LED企業(yè)而言,或多或少地面臨著服務(wù)質(zhì)量有待提高等問題。作為對售后服務(wù)要求相對較高的led顯示屏行業(yè),廠商能夠保障當(dāng)?shù)乜蛻臬@得最基本的產(chǎn)品服務(wù),卻因企業(yè)的地域、行業(yè)、規(guī)模局限性,無法在全國范圍內(nèi)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
隨著擁有完善的客戶服務(wù)體系的傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)的加入,將讓小間距市場競爭更加激烈。
一方面是小間距led顯示屏龍頭企業(yè)通過并購或加強(qiáng)宣傳,以產(chǎn)品應(yīng)用多元化為契機(jī),以產(chǎn)品價值優(yōu)勢為核心,以產(chǎn)品成本構(gòu)成下降為切入點,不斷打響新興市場、新興應(yīng)用、新興目標(biāo)行業(yè)的攻堅戰(zhàn)。
另一方面,顯示、視聽集成服務(wù)商積極引入小間距LED產(chǎn)品,通過與大企業(yè)、強(qiáng)勢品牌建立客戶服務(wù)關(guān)系,幫助其完成“最后一公里”的服務(wù)體系建設(shè)。地方集成商參與度的增加,使得強(qiáng)勢、優(yōu)勢品牌的“生態(tài)集群”效應(yīng)不斷顯現(xiàn),成為了這些企業(yè)快速壯大和發(fā)展的關(guān)鍵支撐基礎(chǔ)。
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