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　　節(jié)后兩件事在網(wǎng)上炸開：
　　一是中國足球"錢多任性"，連敘利西的亂世球隊都敢輸，聞之欲哭無淚。
　　二是喜從天降，業(yè)界又傳出大事，三安牽頭要72億歐元買歐司朗，上演蛇吞象的大戲，聽了就讓人提氣振奮。
　　三安，是中國LED芯片行業(yè)的帶頭大哥，若按常規(guī)路線走向世界，自創(chuàng)品牌，自布專利，自建通路，那要猴年馬月?直接收購，豈不早了夙愿，利己更利國呀!
　　買品牌，擴(kuò)增量，是上市公司屢試不爽的游戲。北京的利亞德，廣東的木林森等，瞬時取得了爆發(fā)性的增長。
　　那么對還未上市而且很有理想企業(yè)來說，怎么走向國際市場呢?
　　有企業(yè)說，立志做自己品牌。精神著實可貴，但路漫漫，其修遠(yuǎn)兮呀！就本行業(yè)來說，幾十年過去了，成功者寥寥無幾。為什么，費思量呀！
　　我在想，有錢的可以買品牌，錢多買大的，如三安。錢少買小的，竇林平先生前兩年就鼓勵過。
　　那么沒錢或錢要攢著花的咋辦？找三星，走捷徑，打雙品牌呀！
　　剛出爐的"2016 Interbrand Top~10"，SAMSUNG排名又是第七，品牌價值51,808$m，+14%。
　　有句實話，叫做"大干苦干不如巧干"，如今都互聯(lián)網(wǎng)+了，都講睿智共贏了，我們?yōu)楹尾粨駮r而進(jìn)，乘勢而上？