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事實(shí)上，這種市場(chǎng)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變從2106年國(guó)內(nèi)外的行業(yè)展會(huì)上就可見一斑，隨著小間距技術(shù)的穩(wěn)定和提升，以“小間距”為代表的各種“中國(guó)智造”led顯示屏產(chǎn)品在各種行業(yè)展會(huì)上越來越受到海外市場(chǎng)的歡迎，此外除了led顯示屏終端產(chǎn)品，“中國(guó)制造”led顯示屏配套系。

當(dāng)然，中國(guó)屏企蜚聲海外也不只單靠“產(chǎn)品”， 國(guó)內(nèi)屏企在 “品牌打造”這一塊也是成績(jī)卓然，據(jù)了解，目前全球全球顯示屏除了DAKT外，前十已全是中國(guó)企業(yè)。從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”，國(guó)內(nèi)led顯示屏企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的步伐正在加快。

但是這些階段性“好成績(jī)”并不意味著最終的“成功”，對(duì)國(guó)內(nèi)屏企而言海外市場(chǎng)仍然存在很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，畢竟是“客場(chǎng)作戰(zhàn)”，自身實(shí)力不足很容易受到海外國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、（對(duì)華貿(mào)易）政策等條件的影響；其次是要面對(duì)海外市場(chǎng)本土屏企的強(qiáng)烈反擊；還有一個(gè)重要原因就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處于“內(nèi)斗”階段，風(fēng)波未平；另外，當(dāng)前在海外市場(chǎng)“吸睛力十足”的小間距技術(shù)因?yàn)槠涑杀具^高，也是限制其在海外市場(chǎng)爆發(fā)的一大重要原因。

另外，海外市場(chǎng)對(duì)于一些實(shí)力不強(qiáng)又初來乍到中小屏企來說，無論是生產(chǎn)能力還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模都會(huì)受到限制，那么作為“外來者”的中國(guó)led顯示屏如何才能順利走出“國(guó)門”，走向世界？

世界經(jīng)濟(jì)論壇曾發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)全球化最佳實(shí)踐：制定創(chuàng)新模式》中曾根據(jù)企業(yè)自身的狀況提出兩條發(fā)展路徑：

一、企業(yè)首先憑借創(chuàng)新能力在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功， 再繼續(xù)利用創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)開拓海外市場(chǎng)；通俗講：實(shí)力不夠，先在國(guó)內(nèi)混好了、“翅膀”硬了，再飛國(guó)外；

二、較成熟的全球化企業(yè)利用自身在人才、市場(chǎng)等全球資源方面的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)創(chuàng)新，建立可持續(xù)的全球化發(fā)展道路；通俗講：實(shí)力夠了，你就用盡全力去飛吧！

然而，回顧現(xiàn)階段的中國(guó)led顯示屏行業(yè)，這兩種路徑似乎只是“理論上”的觀點(diǎn)，業(yè)內(nèi)反而存在很多這樣的屏企：國(guó)內(nèi)雖然“混”的不咋地，但是人在國(guó)外吃香��！事實(shí)上國(guó)內(nèi)很多優(yōu)秀的屏企它們并不缺乏創(chuàng)新能力，甚至相較于一些“身家重”的大屏企來講，它們更敢拼敢闖，但是仍然只有少數(shù)的屏企能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上“殺”出頭，為什么？這從側(cè)面反映出當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有多么的可怕。

因此國(guó)內(nèi)屏企進(jìn)攻海外市場(chǎng)，除了企業(yè)欲強(qiáng)主動(dòng)權(quán)，未必沒有想從激勵(lì)“內(nèi)斗”旋渦中抽身而出的原因。另外一方面也很重要，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，中國(guó)led顯示屏企業(yè)正在向全球價(jià)值鏈上游移動(dòng)，中國(guó)led顯示屏的領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)的投入應(yīng)該更加著眼于長(zhǎng)期效益而非短期回報(bào)。