日前在第二屆中國(guó)國(guó)際體育投融資總裁年會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮在北京舉行。此次活動(dòng)邀請(qǐng)了體育投資界、企業(yè)界、研究機(jī)構(gòu)、媒體界、海外嘉賓等資深人士，五百人共聚北京，探討中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨界融合，充分利用活動(dòng)的影響力，協(xié)助企業(yè)找到體育投資者，產(chǎn)業(yè)鏈整合、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的。
雷曼股份連續(xù)兩年收獲“年度最佳上市公司”獎(jiǎng)，今年還收獲 “體銀商學(xué)院”，雷曼股份近年來在體育產(chǎn)業(yè)中做了長(zhǎng)遠(yuǎn)布局：中超中甲職業(yè)聯(lián)賽商務(wù)開發(fā)取了得巨大成功；冠名葡萄牙足球甲級(jí)聯(lián)賽，并啟動(dòng)中國(guó)球員留洋計(jì)劃，為提高中國(guó)球員水平起到了推動(dòng)作用；收購(gòu)華視傳媒地鐵業(yè)務(wù)；成立深圳雷曼人人足球俱樂部，圍繞足球文化、青少年足球、球員經(jīng)紀(jì)等進(jìn)行深耕；創(chuàng)建第12人球迷APP，全力打造自己的足球產(chǎn)業(yè)鏈。
2016年6月14日，雷曼股份董事長(zhǎng)李漫鐵宣布，已通過旗下雷曼投資有限公司購(gòu)入澳超勁旅紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部100%的股權(quán)，在體育產(chǎn)業(yè)的道路上又邁出了更大一步。
而在12月4日雷曼股份董事長(zhǎng)李漫鐵在第七屆財(cái)新峰會(huì)暨第二屆中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)論壇上表示，雷曼股份收購(gòu)海外足球俱樂部、冠名葡萄牙足球甲級(jí)聯(lián)賽，目的之一為了“選擇一個(gè)合適的舞臺(tái)，能夠讓中國(guó)球員走出去”。
李漫鐵表示，目前雷曼股份已經(jīng)將體育產(chǎn)業(yè)作為公司另一個(gè)主業(yè)。2011年開始，雷曼股份開始進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，布局足球產(chǎn)業(yè)鏈。公司參與中超聯(lián)賽、中甲體育聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)，并且成立了深圳人人足球俱樂部，今年1月，冠名葡萄牙足球甲級(jí)聯(lián)賽，6月，收購(gòu)澳大利亞紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部100%股權(quán)。
李漫鐵提出，雷曼股份收購(gòu)海外足球俱樂部，自然有一些目的和訴求，其中之一就是為了“選擇一個(gè)合適的舞臺(tái)，能夠讓中國(guó)球員走出去”。因?yàn)榘某谐谝粋�(gè)水平，可以利用這個(gè)舞臺(tái)把中國(guó)的球員輸入到澳超參賽。
李漫鐵表示，盡管中國(guó)球員目前日子過得比較舒服，工資比較高，但是中國(guó)優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員很少到海外超級(jí)聯(lián)賽踢球，而亞洲的足球強(qiáng)國(guó)，如日本、韓國(guó)，國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)時(shí)，三分之二的球員來自海外的足球俱樂部。
雷曼股份冠名葡萄牙足球甲級(jí)聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱葡甲）也是基于上述目標(biāo)。雷曼股份沒有選擇歐洲五大聯(lián)賽，一個(gè)原因就是因?yàn)槠霞讓?duì)非歐盟籍球員的限制、障礙少一些，同時(shí)葡甲跟中超也在相當(dāng)?shù)乃�，我們把它作為一個(gè)培養(yǎng)中國(guó)一線球員和青少年球員的平臺(tái)。
對(duì)于中國(guó)資本收購(gòu)海外體育產(chǎn)業(yè)的融合問題，李漫鐵認(rèn)為，當(dāng)?shù)厍蜿?duì)往往是一個(gè)城市的精神產(chǎn)品，中國(guó)資本收購(gòu)時(shí)，需要有一個(gè)合適的方法，比如管理實(shí)行本土化模式。
通過第12人球迷APP、成立深圳雷曼人人足球俱樂部、冠名葡甲聯(lián)賽、啟動(dòng)中國(guó)球員留洋計(jì)劃、收購(gòu)澳超球隊(duì)紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)這幾個(gè)重大舉措，雷曼股份不斷將自己的足球產(chǎn)業(yè)鏈打造得更加完整，未來也會(huì)在商業(yè)模式上不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。
