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企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略的選擇上，就如同身處十字路口：向前，亦或向后；向左，亦或向右，往往對(duì)企業(yè)發(fā)展有著或大或小，或好或壞的影響。某種意義上講，經(jīng)營(yíng)策略本身就是亦虛亦實(shí)的矛盾綜合體，看似凌駕于現(xiàn)實(shí)之上的理論性探討，卻往往是業(yè)績(jī)、利潤(rùn)等實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)最主要的決定因素。那么，細(xì)化到經(jīng)營(yíng)策略的方方面面，這些看似矛盾的理念究竟要如何靈活運(yùn)用才能為企業(yè)創(chuàng)造最大化的價(jià)值呢？

變與不變

全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大已成為近年來(lái)影響大屏顯示行業(yè)的主導(dǎo)因素之一，并將在未來(lái)數(shù)年持續(xù)造成影響，而大屏顯示行業(yè)企業(yè)已真實(shí)感受到了這種壓力。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，大屏企業(yè)嘗試通過(guò)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這一策略調(diào)整過(guò)程中，有的企業(yè)主張變則通，不變則壅；也有的企業(yè)主張以不變應(yīng)萬(wàn)變。由此，一場(chǎng)關(guān)于“變”還是“不變”的博弈大幕悄然拉開(kāi)。

說(shuō)到變，最直觀的例子發(fā)生在近幾年的DLP拼接市場(chǎng)。眾所周知，在政策收緊、經(jīng)濟(jì)增速放緩、小間距led顯示屏加入競(jìng)爭(zhēng)行列等因素的影響下，傳統(tǒng)DLP背投拼接市場(chǎng)在高端室內(nèi)顯示市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位受到了沖擊，相關(guān)企業(yè)業(yè)績(jī)也因此而受到較大影響，部分企業(yè)開(kāi)始嘗試其他新興業(yè)務(wù)。最典型的諸如GQY，在保持傳統(tǒng)大屏業(yè)務(wù)的同時(shí)，開(kāi)始探索近年來(lái)十分熱門(mén)的機(jī)器人業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并逐步將業(yè)務(wù)重點(diǎn)向其轉(zhuǎn)移。由此，形成了以大屏業(yè)務(wù)“維穩(wěn)”，以機(jī)器人業(yè)務(wù)“沖刺”的全新業(yè)務(wù)格局。威創(chuàng)則積極探索幼教行業(yè)，通過(guò)持續(xù)性收購(gòu)，形成了進(jìn)擊教育市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品。

而作為新興領(lǐng)域的小間距LED行業(yè)，在經(jīng)歷了2014年的爆發(fā)式增長(zhǎng)后，同樣在經(jīng)濟(jì)下行、競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響下增速放緩。在近期各企業(yè)披露的2015年業(yè)績(jī)報(bào)告中可以看到，2014年幾乎業(yè)績(jī)一片飄紅的時(shí)代已不復(fù)存在，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損。而隨著以上因素的持續(xù)影響，行業(yè)洗牌也將提速，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力只增不減，這也使得部分企業(yè)開(kāi)始了新的業(yè)務(wù)嘗試。例如聯(lián)建光電，從傳統(tǒng)的硬件業(yè)務(wù)逐步向以硬件為基礎(chǔ)的全國(guó)性戶外廣告媒體集團(tuán)角色轉(zhuǎn)變，從制造商向媒體平臺(tái)完成了大跨度的調(diào)整。

“變”為這些企業(yè)注入了新鮮的血液，創(chuàng)造了新的利潤(rùn)空間；另一方面，“不變”也令一些企業(yè)獲益匪淺。諸如臺(tái)達(dá)、彩訊等在面對(duì)DLP行業(yè)整體下行壓力時(shí)，依舊選擇了在DLP行業(yè)繼續(xù)深耕，通過(guò)引入激光光源、分布式拼接等業(yè)務(wù)調(diào)整，為DLP大屏拼接注入了新的生機(jī)，并借助自己的深厚技術(shù)沉淀和對(duì)行業(yè)的了解，不斷改進(jìn)產(chǎn)品解決方案滿足用戶日益增長(zhǎng)的需求，保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

再如，在小間距LED行業(yè)，以洲明為代表的企業(yè)選擇了對(duì)LED顯示技術(shù)自身的專(zhuān)注。繼2014年推出0.8mm微間距LED顯示單元后，2015年又率先推出了16:9標(biāo)準(zhǔn)分辨率LED顯示單元，以尖端和創(chuàng)新的技術(shù)坐穩(wěn)小間距led顯示屏行業(yè)排頭兵

其實(shí)，變與不變只是一種相對(duì)的表述，在壓力面前，無(wú)論“探索”還是“堅(jiān)守”都是一種積極的應(yīng)對(duì)。變，是在不變作為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行的勇敢嘗試；不變，則是在堅(jiān)守的方向上持續(xù)進(jìn)行技術(shù)或服務(wù)的升級(jí)，也就是變。變與不變，二者相輔相成，無(wú)論對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有更好，只有更加符合企業(yè)自身實(shí)際的選擇。

大與小

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，除了變與不變的博弈，還存在著另外一對(duì)矛盾，即大與小。這里的大與小不是指企業(yè)體量，而是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方向上的選擇。

一些在規(guī)模、資金、技術(shù)、渠道等方面具備優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，在產(chǎn)品層面實(shí)施了多元化戰(zhàn)略，不斷豐富產(chǎn)品種類(lèi)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，以滿足用戶多元化的使用需求，提升產(chǎn)品供應(yīng)能力。例如，通過(guò)持續(xù)性研發(fā)創(chuàng)新，洲明如今已擁有小間距led顯示屏、LED電視、3Dled顯示屏等豐富產(chǎn)品線，同時(shí)以收購(gòu)方式完善了在租賃屏、體育屏領(lǐng)域的布局。

面對(duì)同樣多元化發(fā)展的市場(chǎng)，企業(yè)也在積極探索在更加廣泛領(lǐng)域應(yīng)用的可能性。例如從早期的廣告信息顯示，到如今被應(yīng)用于體育場(chǎng)、交通場(chǎng)站、博物館、主題公園、櫥窗展示等，再到演播室、指揮調(diào)度室、多媒體會(huì)議室等高端室內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域，led顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。

除去產(chǎn)品和應(yīng)用兩個(gè)方向的擴(kuò)充外，企業(yè)之間也出現(xiàn)了以并購(gòu)方式擴(kuò)大，抱團(tuán)過(guò)冬的現(xiàn)象。企業(yè)以各自優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造更加完善的平臺(tái)，力求實(shí)現(xiàn)1+1>2的共贏局面，也是某種程度上的求大，求全。

不同于這些企業(yè)的選擇，一些企業(yè)則認(rèn)為求小、求精更加適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。例如，以專(zhuān)利硅膠封裝技術(shù)著稱(chēng)的東山精密自成立之初就明確了自身小間距LED模組提供商的定位，專(zhuān)注幕后。公司認(rèn)為，市場(chǎng)容量越是擴(kuò)大，就越是需要企業(yè)更加專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注。明晰自身強(qiáng)項(xiàng)，不以短板博他人長(zhǎng)處，使東山精密迅速成為小間距LED屏市場(chǎng)的黑馬。

事實(shí)上，在當(dāng)前的大屏市場(chǎng)，任何企業(yè)都不可能一家獨(dú)大，獨(dú)善其身。在完整的行業(yè)生態(tài)圈中，企業(yè)之間是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更是合作伙伴。做大做強(qiáng)固然是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)穩(wěn)固地位的必由之路，然而選擇專(zhuān)注一致，做精做專(zhuān)也不失為一種理性的選擇。做大的同時(shí)更要做到極致，做專(zhuān)的同時(shí)也離不開(kāi)與生態(tài)圈中其他企業(yè)的合作。說(shuō)白了，未來(lái)的大屏市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)與合作將成為行業(yè)發(fā)展主旋律，這也將同樣成為企業(yè)策略制定中不可或缺的兩個(gè)要素。

加與減

伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)智能、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新科技的普及應(yīng)用，用戶對(duì)大屏顯示應(yīng)用系統(tǒng)更深層次的需求得到有效激發(fā)。用戶已不僅僅滿足于單機(jī)操作和簡(jiǎn)單的視覺(jué)呈現(xiàn)，更是更多地聚焦于實(shí)際應(yīng)用，從關(guān)注視覺(jué)效果，轉(zhuǎn)向關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)方式。要滿足用戶這種更加“務(wù)實(shí)”的需求，企業(yè)需要在服務(wù)能力上做文章，于是又牽涉到加與減的戰(zhàn)略考量。

僅以大屏拼控行業(yè)舉例，在硬件同質(zhì)化等矛盾的推動(dòng)下，用戶對(duì)于大屏可視化系統(tǒng)的追求逐漸由視覺(jué)效果轉(zhuǎn)向操作層面，使得大屏拼接控制技術(shù)的關(guān)注度不斷提升。以用戶需求為產(chǎn)品定位的核心理念，MCS云拼接控制系統(tǒng)將加與減的原則充分體現(xiàn)在了解決方案中。

云拼接控制系統(tǒng)以云計(jì)算為基礎(chǔ)，融合了各種傳統(tǒng)軟硬件拼接設(shè)備的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了高度集約化。例如，基于IP的信號(hào)傳輸，只需一根網(wǎng)線就可代替復(fù)雜的信號(hào)線纜部署，并通過(guò)交換機(jī)直接推送各種信號(hào)，代替了傳統(tǒng)的復(fù)雜編解碼設(shè)備，大大簡(jiǎn)化了整個(gè)拼接系統(tǒng)的架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了大屏拼接系統(tǒng)由繁到簡(jiǎn)的“瘦身”，是為減。

同時(shí)，云拼接控制系統(tǒng)，綜合了易用性、穩(wěn)定性、易擴(kuò)展性等多方面的人性化設(shè)計(jì)，滿足各種信號(hào)傳輸展示與拼接需求，在簡(jiǎn)潔的系統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了信號(hào)直接推送、海量數(shù)據(jù)可視化、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)交互、多個(gè)顯示系統(tǒng)統(tǒng)一管理等強(qiáng)勁的應(yīng)用功能，實(shí)現(xiàn)了“云”拼接系統(tǒng)功能“增量”的加法。

大屏顯示行業(yè)，這種服務(wù)應(yīng)用增量，而系統(tǒng)簡(jiǎn)化的例子并不鮮見(jiàn)。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，大屏行業(yè)用戶需求朝更加務(wù)實(shí)的方向推進(jìn)，如何讓解決方案真正落地，真正符合用戶使用習(xí)慣，并真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值，是以上這些探討的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。大屏企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維的這些對(duì)撞，歸根結(jié)底還是以用戶需求為根本的“大智慧”。