led顯示屏企業(yè)跨界體育早已不是什么新鮮事，在跨界之前led顯示屏企業(yè)一直活躍在各地體育館、各省省運(yùn)會的項目工程中。體育產(chǎn)業(yè)將在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期迎來高速增長，體育板塊作為2016年策略重點關(guān)注的相關(guān)消費(fèi)板塊，也是相關(guān)上市公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向。據(jù)觀察，led顯示屏跨界體育，如今似乎有各巨頭對各個體育項目形成“瓜分割據(jù)”之勢。
led顯示屏巨頭“跨界割據(jù)”
在國外，體育消費(fèi)市場已成熟，足球產(chǎn)業(yè)已開發(fā)出巨大的商業(yè)價值，很多大型led顯示屏被應(yīng)用在體育賽事，包括歐洲五大聯(lián)賽賽場。相比之下，中國足球市場具有巨大的挖掘潛力。雷曼股份董事長李漫鐵等行業(yè)大佬紛紛表示led顯示屏等產(chǎn)品可以在體育領(lǐng)域大有作為。
目前，中國在體育方面的GDP占比只有0.6%，但發(fā)達(dá)國家已經(jīng)達(dá)到2.3%，作為人均GDP超過7000美元以上的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，逐步邁入小康社會的中國，這個市場潛力是巨大的。同時，現(xiàn)有國家政策對中國足球也給予了大力的關(guān)注和支持。因此，適合體育領(lǐng)域的led大屏幕顯示產(chǎn)品，成為LED大佬進(jìn)軍體育、實現(xiàn)跨界的重大武器。
雷曼高科技LED搶先發(fā)力足球
早在2011年，雷曼股份董事長李漫鐵就與中國足協(xié)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為了中國上市企業(yè)中最早介入足球產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一。歷經(jīng)多年的投入與經(jīng)營，雷曼股份終于成功實現(xiàn)高科技與體育的跨界，正式以高科技LED產(chǎn)業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)的雙主業(yè)進(jìn)行布局發(fā)展。如今，李漫鐵發(fā)起并投資成立的深圳人人足球俱樂部在深圳注冊，成為深圳這座特大創(chuàng)新城市的第二支職業(yè)足球俱樂部。
按照公司戰(zhàn)略，雷曼股份一方面繼續(xù)夯實LED主營業(yè)務(wù)，鞏固并擴(kuò)大其在LED行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時廣泛布局足球業(yè)務(wù)，加大足球領(lǐng)域的商務(wù)權(quán)益開發(fā)與營銷，完善足球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。并充分運(yùn)用資本市場的力量，圍繞LED及體育業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合。
代表作：體育基金+留洋計劃
雷曼股份不僅是中超足球聯(lián)賽官方贊助商和中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴，同時也是中甲足球聯(lián)賽俱樂部官方贊助商，現(xiàn)已成為中國足球超級聯(lián)賽和中國足球甲級聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營商。同時為足協(xié)杯、中國之隊、國際冠軍杯等國內(nèi)外頂級賽事提供LED廣告及商務(wù)服務(wù)。
2015年7月，雷曼股份成立了雷曼凱興體育文化基金。這個基金由雷曼股份、李漫鐵個人以及北京雷曼凱興投資管理公司三方共同投資，總出資規(guī)模達(dá)5億元;同月，雷曼股份實際控股人李漫鐵先生與萬達(dá)集團(tuán)共同參與世界第二大體育營銷公司瑞士盈方體育傳媒的股權(quán)投資。萬達(dá)集團(tuán)成為FIFA第一個中國合作伙伴，標(biāo)志中國體育事業(yè)向國際邁向了重大的一步。因此和萬達(dá)有千絲萬縷關(guān)系的雷曼股份也必將受益。同年10月28日，雷曼體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的另一個重要里程碑事件發(fā)生：雷曼球場建成并舉行落成儀式，標(biāo)志著該足球場正式投入使用。隨著雷曼股份在體育領(lǐng)域布局的深入，為了順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“第12人”移動客戶商APP正式出爐。
2016年1月，雷曼股份冠名葡萄牙職業(yè)足球甲級聯(lián)賽暨中國球員留洋計劃。2015年，雷曼股份通過優(yōu)化與整合LED業(yè)務(wù)，保持LED業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，同時加大體育資源的開發(fā)營銷力度，體育業(yè)務(wù)收入顯著增長，公司前三季度共實現(xiàn)體育商務(wù)營運(yùn)收入3341.78萬元，同比增長93.75%，經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。未來，雷曼凱興體育文化基金將專注投資符合雷曼股份發(fā)展戰(zhàn)略的體育文化、體育科技、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域投資項目，同時兼顧其他領(lǐng)域的投資機(jī)遇。設(shè)立體育基金，代表雷曼股份在體育領(lǐng)域做了又一個長遠(yuǎn)的布局。
價值開發(fā)：體育+LED協(xié)同
對于雷曼股份，現(xiàn)在最重要的是進(jìn)行其在足球產(chǎn)業(yè)鏈上的商業(yè)價值開發(fā)和轉(zhuǎn)化。“這是雷曼股份在足球產(chǎn)業(yè)鏈上的角色扮演，也是雷曼股份在中國足球市場走向輝煌的過程中必須要做的事�！崩盥F說。
現(xiàn)在，雷曼股份每年成功地為中國600余場次的頂級足球賽事提供服務(wù)，主要包括硬件服務(wù)、軟件服務(wù)、播出服務(wù)及現(xiàn)場服務(wù)等。并以卓越品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)贏得中國足協(xié)、中超公司以及各俱樂部的高度肯定。雷曼股份通過自主創(chuàng)新，掌握國際最新封裝技術(shù)，共擁有科技專利198項，其中發(fā)明專利67項，實用新型專利90項，外觀專利41項和投資2.9億元、占地50046m2的大型產(chǎn)業(yè)制造基地�，F(xiàn)在，雷曼股份通過創(chuàng)新商務(wù)模式，積極參與足球聯(lián)賽商務(wù)開發(fā)與運(yùn)營，促進(jìn)中國足球競技水平和商務(wù)水平的提升。目前，雷曼股份已完成由產(chǎn)品供應(yīng)商到產(chǎn)品服務(wù)商再到資源運(yùn)營商的升級。
