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如今2016年上半年已經(jīng)悄然離去,整個(gè)LED行業(yè)依舊處于低迷的狀態(tài),然而,在這種現(xiàn)狀之下,LED龍頭企業(yè)卻開啟了億萬資金”暴走”并購模式,根本停不下來!
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看著這些企業(yè)大手筆一揮就是商議資金的投入,小編只想默默的說句:“可真是壕!”。
如今,LED行業(yè)龍頭企業(yè)都在并購跨界上拼資金、玩資本,且先不看成效如何,畢竟檢驗(yàn)并購跨界需要一定的時(shí)間來見證結(jié)果,但目前僅從企業(yè)資金投入方向來看,具體指向用于LED產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的并不明確,這樣的一種暴走模式是都真的能帶動(dòng)LED企業(yè)向前發(fā)展?
LED企業(yè)“用心不!,過多“沉迷”新興產(chǎn)業(yè)
目前,LED企業(yè)明顯的表現(xiàn)出一種行業(yè)“不專心”,大多數(shù)企業(yè)并沒有深根于LED制造研發(fā),LED新品研發(fā)以及面世的周期放緩,企業(yè)更多的被一些新興的”概念”及熱門的市場(chǎng)所吸引。
此前, 2010年3月24日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,明確指出"到2020 年,培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌",這是國家第一次從產(chǎn)業(yè)角度確認(rèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,可以說為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展定下發(fā)展基調(diào)。一時(shí)間, LED企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)熱度逐漸升溫。這些先知先覺的資本翹楚,在政策出臺(tái)之前就已經(jīng)開始布局體育產(chǎn)業(yè),政策出臺(tái)后繼續(xù)加大力度。
如: 雷曼股份擬7.8億收購華視新文化拓展體育傳媒資源;艾比森布局體育領(lǐng)域擬2931萬控股一led顯示屏廠商;奧拓電子與中智華體簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同挖掘場(chǎng)館智能化與賽事信息化的商業(yè)價(jià)值。
而隨著新一輪高新技術(shù)潮來襲,LED企業(yè)亦被風(fēng)潮所帶動(dòng).據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃深度分析報(bào)告》顯示:隨著Facebook、谷歌、索尼和Valve等大公司的入場(chǎng),虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域持續(xù)火熱,目前已經(jīng)出現(xiàn)了多次數(shù)億美元級(jí)別的投資,2019年VR市場(chǎng)有望突破159億美元規(guī)模。一時(shí)間,一批LED企業(yè)已率先進(jìn)入VR市場(chǎng)。
聯(lián)建光電就率先開始與某國內(nèi)知名虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品及應(yīng)用開發(fā)公司進(jìn)行技術(shù)合作,共同研究了基于LED小間距顯示技術(shù)的VR虛擬顯示系統(tǒng)解決方案;利亞德&川大智勝,攜手投資AR新秀;羅曼股份進(jìn)軍VR/AR要顛覆傳統(tǒng)景觀照明;艾比森以并購涉足“VR+體育”領(lǐng)域……
雖說,或許這些產(chǎn)業(yè)的前景可觀,未來應(yīng)用范圍廣泛,最重要的是行業(yè)關(guān)注度高,有利于拉動(dòng)LED上市企業(yè)的股價(jià),但企業(yè)跨界和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,是否能為企業(yè)帶去更大的發(fā)展前景也不得而知。但作為制造為主的LED產(chǎn)業(yè),如果沒有大企業(yè)深耕及投資于技術(shù)創(chuàng)新,那么它的成長性則尤為堪憂。
忽視技術(shù)創(chuàng)新 研發(fā)滯后行業(yè)危機(jī)重重
技術(shù)創(chuàng)新是制造業(yè)的核心技術(shù)創(chuàng)新,而中國LED企業(yè)現(xiàn)今嚴(yán)重依賴外國芯片,核心技術(shù)一半以上被國外少數(shù)大公司所占有。上游芯片引進(jìn)成本高,且隨著LED產(chǎn)品價(jià)格下滑,中小型企業(yè)只能獲取微薄的利潤,生存極為艱難。而在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新幾乎停滯不前,企業(yè)沒有新的產(chǎn)品來拓展市場(chǎng),同質(zhì)化產(chǎn)品幾乎吞噬了整個(gè)行業(yè),因此核心技術(shù)的缺乏是LED中小企業(yè)走向破局的重要原因。長此發(fā)展下去,中國LED企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?性價(jià)比還能否支持中國偌大的LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
目前,國內(nèi)LED大手筆的將資金投入并購跨界,反觀國外LED行業(yè),而LED國際大品牌正在加大技術(shù)研發(fā),這對(duì)于中國LED行業(yè)的企業(yè)來說是一種致命的打擊。國外LED企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果日新月異,有新技術(shù)的支持,市場(chǎng)很快會(huì)被國際大企業(yè)所占有,中國企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的不作為將會(huì)導(dǎo)致更多的企業(yè)走向末路,甚至還會(huì)影響整個(gè)中國LED行業(yè)走向衰敗。
以近兩年備受關(guān)注的小間距來看,自誕生以來,小間距一直備受行業(yè)矚目,也有不少企業(yè)跨界做起了小間距,但目前國內(nèi)小間距研發(fā)依舊還是處于停滯的狀態(tài),而國外已經(jīng)有很多企業(yè)紛紛涉足小間距,加入到小間距產(chǎn)品研發(fā)的隊(duì)伍中來,在小間距細(xì)分的應(yīng)用市場(chǎng)打造出有別于國內(nèi)產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì),試圖占領(lǐng)小間距市場(chǎng),這對(duì)國內(nèi)小間距企業(yè)來說將會(huì)成為巨大的威脅。
其實(shí)不管是小間距還是一些其他比較熱門的LED新領(lǐng)域,企業(yè)要想在新領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟就必須有核心技術(shù)的支持,而并購跨界只能作為短期的經(jīng)營策略,企業(yè)長期的發(fā)展還是離不開技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。
在創(chuàng)新方面國家出臺(tái)了明確的政策,2016年是“十三五”開局之年,此前公布的“十三五”規(guī)劃建議將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享確立為中國五大發(fā)展理念;去年政府工作報(bào)告首次提出《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng) +”兩大概念,今年進(jìn)一步要求在“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”上盡快取得突破。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的大環(huán)境下,技術(shù)是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步的絕對(duì)支撐,企業(yè)要想響應(yīng)國家號(hào)召,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步就必須立足于技術(shù)創(chuàng)新。
LED企業(yè)醉心于資本運(yùn)作 誰來扎根產(chǎn)品制造
如今,企業(yè)的并購跨界形成了整個(gè)LED行業(yè)的躁動(dòng),但從另一方面來看,實(shí)現(xiàn)并購、跨界的企業(yè)大多是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),他們之所以能夠并購整合資源,跨界到新的領(lǐng)域發(fā)展打造“雙業(yè)主”,很大程度上就是依賴于強(qiáng)大的資金支持。這也反映出,目前LED行業(yè)資本運(yùn)作已成為了一種風(fēng)氣。
反觀LED行業(yè)發(fā)展,停滯不前并且飽受各種詬病,可以說,缺乏技術(shù)創(chuàng)新是一切問題的根源。由于技術(shù)實(shí)力難以趕上行業(yè)發(fā)展的速度,企業(yè)無法推出新品,緊靠舊產(chǎn)品難以維護(hù)和拓展市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大削弱。要想解決這個(gè)嚴(yán)重的問題,光靠資本運(yùn)作和改善企業(yè)經(jīng)營格局是無法解決的。目前,并購、跨界是LED行業(yè)的一種“新時(shí)尚”,但LED龍頭企業(yè)都并購跨界,誰來扎根制造業(yè)?
雖說并購和跨界確實(shí)是企業(yè)在當(dāng)今行業(yè)低迷的情況下改善發(fā)展自我的一種方式,但LED企業(yè)并購跨界是否是正確的選擇,是否能贏得更大的市場(chǎng)和利潤目前還無從得知。LED企業(yè)應(yīng)該看清,要想改善行業(yè)現(xiàn)狀并非一朝一夕,并購跨界之路也難以解決根本問題,企業(yè)必須解決迫在眉睫的技術(shù)創(chuàng)新問題,做好產(chǎn)品品質(zhì)保證,扎根于制造開拓市場(chǎng)才是真正的王道。
(來源:慧聰LED)
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