經(jīng)過(guò)半個(gè)月的激烈角逐，在幾家歡樂(lè)幾家愁的氛圍中，2016年里約奧運(yùn)會(huì)終于落下了帷幕。相信在這半個(gè)月里，有不少企業(yè)老板和我這樣的體育迷一樣，忙里偷閑守候在電視機(jī)前為體育健兒們隔空加油助威，甚至還有的企業(yè)老板干脆趁著淡季組織員工一起看奧運(yùn)，以此打發(fā)百無(wú)聊賴的時(shí)間。
抽空看奧運(yùn)直播或轉(zhuǎn)播的老板不少，但真正從看奧運(yùn)的過(guò)程悟到企業(yè)管理的道理的老板能有幾個(gè)呢？筆者不得而知。
究竟奧運(yùn)與企業(yè)管理有什么關(guān)聯(lián)呢？從看奧運(yùn)中又能獲得什么樣的管理創(chuàng)新思路呢？南京電氣（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董秘趙新生認(rèn)為，奧運(yùn)精神主要包含“拼搏奮斗、公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧共處、創(chuàng)新求變以及共創(chuàng)共享”等五大精神，這五大奧運(yùn)精神與企業(yè)管理密切相關(guān)。
一是拚搏奮斗的精神。奧林匹克運(yùn)動(dòng)提倡“更快、更高、更強(qiáng)”的自我挑戰(zhàn)精神，它激勵(lì)各國(guó)運(yùn)動(dòng)員不斷超越別人、超越自我，向著新的目標(biāo)不懈奮斗。世界體育健兒們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)，為國(guó)爭(zhēng)光的精神，以及所表現(xiàn)出的執(zhí)著、勤奮、拼搏和自強(qiáng)不息的精神，常常給我們以震憾、鼓舞和激勵(lì)。“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”。其實(shí)企業(yè)管理尤其需要激發(fā)員工的拼搏奮斗精神，唯有員工不懈奮斗，企業(yè)才能發(fā)展。
二是公平競(jìng)爭(zhēng)的精神。奧林匹克運(yùn)動(dòng)強(qiáng)調(diào)公平、公正、平等、自由的體育競(jìng)技精神。公平競(jìng)爭(zhēng)的奧運(yùn)精神是奧林匹克運(yùn)動(dòng)的基石。為此國(guó)際奧委會(huì)以及各體育項(xiàng)目的國(guó)際組織為各項(xiàng)比賽制訂了明確而嚴(yán)格的比賽規(guī)則，并通過(guò)裁判的嚴(yán)格執(zhí)法，以及反興奮劑等一系列措施，為各國(guó)運(yùn)動(dòng)員提供公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。體育比賽如此，企業(yè)內(nèi)部管理又何嘗不是如此。
三是和諧共處的精神。奧林匹克精神強(qiáng)調(diào)對(duì)文化差異的包容和理解。由于種族、宗教和文化差異，以及政治、經(jīng)濟(jì)體制和意識(shí)形態(tài)不同，世界各國(guó)之間存在著難以消除的種種矛盾。而奧運(yùn)會(huì)營(yíng)造了相互了解、友誼團(tuán)結(jié)和公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，使來(lái)自五大洲200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人們?yōu)榱恕巴粋�(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”相聚在奧運(yùn)五環(huán)旗下。大家以世界公民的眼光和胸懷，互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、和平共處、公平競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工、員工之間，也應(yīng)該做到和諧共處。
四是創(chuàng)新求變的精神。奧運(yùn)會(huì)歷史悠久，但曾經(jīng)多年虧損。為了扭虧為盈，國(guó)際奧委會(huì)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng)新。除出售門票外，排他性?shī)W運(yùn)贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售、特許經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)模式被創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)出來(lái)。在堅(jiān)持奧林匹克精神的前提下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。對(duì)企業(yè)而言，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，也必須在科技、管理、機(jī)制方面不斷創(chuàng)新，成為創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)。
五是共創(chuàng)共享的精神。國(guó)際奧委會(huì)在對(duì)奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)營(yíng)、管理和運(yùn)作中，秉持合作共贏理念，與世界各國(guó)及其奧委會(huì)保持良好合作關(guān)系，注意充分調(diào)動(dòng)各承辦國(guó)奧委會(huì)、各承辦城市奧組委、各專業(yè)委員會(huì)、國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)等組織的積極性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使奧運(yùn)會(huì)這個(gè)系統(tǒng)工程順利運(yùn)營(yíng)。奧運(yùn)會(huì)獲得的收益，也是由上述“利益相關(guān)者”共享，這一共創(chuàng)共享機(jī)制，為每一屆奧運(yùn)會(huì)的成功，注入了強(qiáng)大而持久的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。奧運(yùn)會(huì)的共創(chuàng)共享機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者借鑒。
世道不好要勤思考，新常態(tài)需要新思路。筆者行文初衷只是借里約奧運(yùn)之東風(fēng)來(lái)拋磚引玉，希望老板們能夠隨時(shí)隨地琢磨企業(yè)管理創(chuàng)新，否則再日復(fù)一日怨天尤人下去，企業(yè)就真的沒(méi)救了。
（來(lái)源： 中國(guó)燈飾報(bào)）
