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    近年來，關(guān)于“中國制造2025”的話題成為我國制造行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，供給側(cè)改革帶來的品質(zhì)回歸，推動制造企業(yè)從低質(zhì)低價競爭轉(zhuǎn)向以品質(zhì)和創(chuàng)新為主導(dǎo)的發(fā)展之路。在全行業(yè)倡導(dǎo)“工匠精神”回歸的背景下，國內(nèi)企業(yè)在小間距led顯示屏領(lǐng)域逐漸形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

    從InfoComm到上海國際LED展，不難發(fā)現(xiàn)，盡管近年來外資品牌陸續(xù)加入了小間距led顯示屏的全球競爭行列，但中國軍團(tuán)的集體亮相仍然是最搶眼。業(yè)內(nèi)人士指出，與DLP、LCD等技術(shù)不同，小間距led顯示屏領(lǐng)域，我國屬于在技術(shù)和應(yīng)用層面啟動較早、發(fā)展較快的市場，這使得我國企業(yè)不僅在技術(shù)上形成了領(lǐng)先外資品牌2-3年的優(yōu)勢，也在應(yīng)用層面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

    譬如，當(dāng)前我國小間距LED屏正在形成P1.2產(chǎn)品為主流的趨勢，而外資品牌則仍徘徊在P1.5的層級，在16:9標(biāo)準(zhǔn)分辨率、智能顯示屏、戶外小間距屏等領(lǐng)域，民族品牌更是形成了先發(fā)優(yōu)勢。同時，快于國際市場2年左右的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，使得國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用模式和市場規(guī)律方面趨于成熟。

    另一方面，中國小間距LED企業(yè)也在不斷追求產(chǎn)業(yè)鏈的完善，以及品牌生態(tài)的構(gòu)筑。隨著上游芯片到中游封裝品質(zhì)和產(chǎn)能的提升，我國的小間距LED屏制造元件采購逐漸回歸國內(nèi)市場，這不但可以擺脫外資品牌在產(chǎn)能和價格方面的壁壘，更加有益于國產(chǎn)小間距屏的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)結(jié)構(gòu)形成，有益于發(fā)揮本土產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢效應(yīng)。同時通過設(shè)立海外分公司、并購等手段，中國企業(yè)在國際市場的品牌影響力正在不斷加大，逐漸擺脫“低質(zhì)低價”的帽子，“中國制造”形象正在重建。

    不過，中國LED企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從國內(nèi)第一到全球領(lǐng)先，還需要跨海出征，克服在渠道、口碑、服務(wù)體系上的短板。同時，隨著2017年外資品牌產(chǎn)品的集中上市，我國小間距LED屏產(chǎn)品也將面臨更大的壓力。為此，民族品牌一方面務(wù)必持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新，力爭保持并放大技術(shù)和市場化的領(lǐng)先優(yōu)勢，另一方面需要在人才、渠道、品牌等層面加強(qiáng)國際合作，盡快打通國際市場通道，將產(chǎn)品優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為市場和品牌優(yōu)勢。因此，在2017年及以后，主導(dǎo)我國小間距led顯示屏市場主旋律的，將是創(chuàng)新與開拓兩個關(guān)鍵詞。