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近日,強力巨彩董事長朱志強先生、總經(jīng)理徐慧能先生帶領(lǐng)高管團隊代表等進行“白手套”專項活動,對生產(chǎn)車間的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)6S管理進行了嚴(yán)格的檢查。
董事長朱志強先生、總經(jīng)理徐慧能先生帶領(lǐng)高管團隊
此次“白手套”專項活動,強力巨彩領(lǐng)導(dǎo)們手戴白手套下到生產(chǎn)車間,撫摸每一臺設(shè)備,走遍每一個角落,一圈下來,白手套仍舊一塵不染,這說明了強力巨彩生產(chǎn)6S管理工作已經(jīng)邁上一個新臺階,在生產(chǎn)管理中對生產(chǎn)環(huán)境的嚴(yán)格要求也值得稱道。
生產(chǎn)6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊伍的先進基礎(chǔ)管理手段,推行生產(chǎn)6S管理工作,可以幫助企業(yè)用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣;除此之外,還改善和提高了企業(yè)形象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,保障安全,降低工作成本,進而提高經(jīng)濟效益,對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。
良好的生產(chǎn)6S管理是產(chǎn)品卓越品質(zhì)的保障,強力巨彩不僅嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)6S管理標(biāo)準(zhǔn),還全面引進日本貼片機、美國錫膏印刷機、德國回流焊等國際尖端設(shè)備,自動化高達90%以上,運用世界一流的生產(chǎn)設(shè)備全方位地保障產(chǎn)品的優(yōu)良性能和卓越的品質(zhì)。
同時,強力巨彩制定了嚴(yán)苛與完備的生產(chǎn)停線標(biāo)準(zhǔn),整個生產(chǎn)過程歷經(jīng)數(shù)十個工站,每一個工站都設(shè)立非常明確的停線標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有停線標(biāo)準(zhǔn)多達135條。追求卓越的品質(zhì),只為給消費者最好的產(chǎn)品。
從6S管理到產(chǎn)品品質(zhì),離不開高素養(yǎng)的強力巨彩團隊。強力巨彩員工們將生產(chǎn)6S貫徹到實際行動中,在工作中認(rèn)真、細致、熱情,通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進,提高工作質(zhì)量。在日常的工作中,都能做到現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔有序,養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣,同時樹立了新觀念、新思想、新習(xí)慣,逐漸形成了一種互相促進,共同提高的良好氛圍。在此次“白手套”專項行動中,強力巨彩領(lǐng)導(dǎo)們通過檢查給予生產(chǎn)管理和車間環(huán)境充分的肯定,員工們的高素養(yǎng)表現(xiàn)也得到了大家一致的好評。
強力巨彩將繼續(xù)秉持“創(chuàng)造價值,以人為本”的經(jīng)營價值觀,以生產(chǎn)管理6S為基石,規(guī)范生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
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