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如今，led顯示屏行業(yè)發(fā)展日新月異，除了各大企業(yè)實(shí)力的大比拼之外，企業(yè)品牌、企業(yè)文化等軟實(shí)力也成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大要素。

在世界品牌實(shí)驗(yàn)室WorldBrandLab發(fā)布的最新“世界品牌500強(qiáng)”排行榜中，中國(guó)品牌僅有31個(gè)，其中制造業(yè)品牌僅7個(gè)，入圍百?gòu)?qiáng)的中國(guó)品牌中僅7個(gè)，其中制造業(yè)品牌只有聯(lián)想和海爾2個(gè)。而在另一榜單——2015“世界財(cái)富500強(qiáng)”中，中國(guó)入圍企業(yè)有106家，其中制造業(yè)企業(yè)則有56家。

不可否認(rèn)，目前中國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)一大批世界級(jí)的制造業(yè)企業(yè)，華為、聯(lián)想、海爾、中興、海信、三一重工……但令人遺憾的是，中國(guó)至今仍然太缺乏令人尊敬的、擁有強(qiáng)大號(hào)召力和感染力的世界級(jí)品牌。

就led顯示屏行業(yè)而言，中小企業(yè)眾多，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)少之又少，企業(yè)品牌全球影響力也有待開(kāi)發(fā)，如同大多數(shù)的中國(guó)制造企業(yè)一樣，大多led顯示屏企業(yè)幾乎只注重生產(chǎn)銷(xiāo)售，在信息化、科技化高速發(fā)展的今天仍然停留在傳統(tǒng)單一的制造模式中，忽略了現(xiàn)代企業(yè)最至關(guān)重要的品牌效應(yīng)。

然而，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)led顯示屏企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén)，走向更大的國(guó)際市場(chǎng)，開(kāi)展國(guó)際化并購(gòu)與品牌的國(guó)際化傳播，這對(duì)中國(guó)led顯示屏企業(yè)品牌又將是一個(gè)重大的考驗(yàn)。如若led顯示屏企業(yè)不加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，即便是走向國(guó)際市場(chǎng)，世界也不可能會(huì)帶你玩！那么，究竟為何led顯示屏企業(yè)不重視品牌打造？led顯示屏企業(yè)如何進(jìn)行有效的品牌打造？

忽視品牌？led顯示屏企業(yè)的通病！

其實(shí)，品牌消費(fèi)品制造型企業(yè)基本不用講品牌，都能自覺(jué)以品牌觀念指導(dǎo)來(lái)接受服務(wù)，而制造型企業(yè)則需要意識(shí)到相比消費(fèi)品品牌更應(yīng)重視品牌建設(shè)。

為什么不重視品牌建設(shè)？根源還是在于傳統(tǒng)的制造企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)知停留在較低階段，沒(méi)有將品牌建設(shè)加入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略中，只考慮短期的經(jīng)營(yíng)利益，沒(méi)有打造品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，這也幾乎是led顯示屏企業(yè)在面對(duì)品牌問(wèn)題上的一個(gè)通病。

由于led顯示屏企業(yè)的屬性，領(lǐng)導(dǎo)往往認(rèn)為還是研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售才是企業(yè)的生存之本，企業(yè)內(nèi)部實(shí)力強(qiáng)大就能夠形成一定的品牌影響力，從而忽視了品牌的重要性，甚至放棄了企業(yè)對(duì)外形象的建設(shè)和品牌的塑造。

尤其是led顯示屏中小型企業(yè)，他們認(rèn)為做產(chǎn)品品牌投入很大，公司資金各方面能力有限，于是就刻意的節(jié)省了企業(yè)品牌打造這個(gè)環(huán)節(jié)，只專注于訂單，更認(rèn)為自己企業(yè)還面臨著生存問(wèn)題，談品牌為時(shí)尚早，做品牌是以后的事……事實(shí)上，國(guó)際上的大企業(yè)也都是從小企業(yè)開(kāi)始的，但他們往往從一開(kāi)始就具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念，這也是眾多LED中小企業(yè)應(yīng)該借鑒學(xué)習(xí)的，企業(yè)品牌建設(shè)宜早不宜遲！

“粗放”的品牌建設(shè)是led顯示屏企業(yè)的誤解！

不得不說(shuō)，如今，很多led顯示屏企業(yè)在品牌建設(shè)上也在做一些努力，但往往缺少系統(tǒng)性。一說(shuō)到做品牌，很多企業(yè)的第一反應(yīng)，就是取個(gè)好名字，設(shè)計(jì)漂亮的Logo和產(chǎn)品包裝，然后就是做做廣告、搞搞公關(guān)。他們往往是想到什么就做什么，沒(méi)有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃。這些片面的努力，大多都是查缺補(bǔ)漏式的，但到最后發(fā)現(xiàn)，終究還是沒(méi)有建成一個(gè)成功的品牌，而品牌工作所面臨的困惑卻越來(lái)越多。

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)營(yíng)者忽視企業(yè)品牌的建設(shè)，不愿意在品牌建設(shè)方面投入更多的金錢(qián)和精力，導(dǎo)致企業(yè)品牌宣傳投入力度不夠，一旦資金投入后，短期內(nèi)看不到明顯的效果就不會(huì)繼續(xù)投資。也有很多led顯示屏企業(yè)認(rèn)為，品牌經(jīng)營(yíng)耗資巨大，經(jīng)營(yíng)品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)往往傷筋動(dòng)骨，非常危險(xiǎn)。

的確，很多led顯示屏企業(yè)“粗放”式品牌經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)資源造成了巨大浪費(fèi)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，但這并不應(yīng)該成為更多led顯示屏企業(yè)放棄品牌經(jīng)營(yíng)的理由。因?yàn)槠髽I(yè)做法不對(duì)而使得品牌沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值，這不是品牌必要性要背的黑鍋。

事實(shí)上，品牌不是單一的某個(gè)方面，而是一個(gè)整合的概念。

品牌不是標(biāo)識(shí)，不是定位，不是口號(hào)，不是包裝，不是廣告……品牌是所有因素的總和，僅僅產(chǎn)品好，僅僅包裝好，僅僅概念好，僅僅廣告做得好，都不夠。

品牌是客戶認(rèn)知中有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的總和：從產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、價(jià)格，到標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、廣告風(fēng)格、公關(guān)策略，到銷(xiāo)售環(huán)境、銷(xiāo)售話術(shù)、服務(wù)態(tài)度、員工行為，再到企業(yè)社會(huì)責(zé)任、媒介輿論、大眾口碑等，所有這些細(xì)節(jié)都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的理解，最終影響他的購(gòu)買(mǎi)決策。

 做品牌要先做到——相信專業(yè) 保持耐心

品牌一般很難立竿見(jiàn)影，但方向正確的話，確是積累的實(shí)力，愈久彌堅(jiān)。除非決策失敗，否則，市場(chǎng)心智這東西很難輕易消除。

led顯示屏企業(yè)沒(méi)有必要整天跟在互聯(lián)網(wǎng)概念后面瞎嚷嚷，因?yàn)橹圃鞂?shí)體這東西，玩互聯(lián)網(wǎng)的其實(shí)玩不好。另外led顯示屏企業(yè)一方面要保持專業(yè)性生產(chǎn)制造的自傲，另一方面，要有適應(yīng)市場(chǎng)的地氣。全世界都做品牌，led顯示屏企業(yè)采購(gòu)也要評(píng)估品牌。

2015年出臺(tái)的《中國(guó)制造2025》明確指出，“要引導(dǎo)企業(yè)制定品牌管理體系，圍繞研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全過(guò)程，提升內(nèi)在素質(zhì)，夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)”，“打造一批特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌”，“建設(shè)品牌文化，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)，樹(shù)立品牌消費(fèi)理念，提升品牌附加值和軟實(shí)力”。

這些，讓我們感受到中國(guó)led顯示屏企業(yè)品牌建設(shè)的最佳機(jī)遇期已經(jīng)到來(lái)。led顯示屏企業(yè)品牌建設(shè)勢(shì)在必行，led顯示屏企業(yè)要立足產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)實(shí)力，亦要加強(qiáng)品牌建設(shè)投入，面向國(guó)際市場(chǎng)，打造全新的企業(yè)品牌塑造模式。