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“辱母刺殺案”給LED屏企帶來(lái)了哪些思考
編輯:新雨 [ 2017-3-31 9:23:55 ] 文章來(lái)源:LED大屏網(wǎng)
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近日,發(fā)生在山東省聊城的一起“辱母刺殺案”惡性催債事件,在社會(huì)上引起了熱議。案件的起因是當(dāng)事人于歡的母親,由于經(jīng)營(yíng)遇到了困境,資金周轉(zhuǎn)困難,向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勢(shì)力借款月息高達(dá)10%的高利貸,最終因還款困難,被債主追債。135萬(wàn)、月息10%、高利貸,事件的背后折射出了當(dāng)今中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境。

作為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一部分,led顯示屏行業(yè)也未能幸免。貸款難、融資難…是制約led顯示屏行業(yè)發(fā)展的一個(gè)桎梏,從2011年以來(lái)很多led顯示屏企業(yè)倒閉根本原因大多是因?yàn)橘Y金鏈斷裂。

任何問(wèn)題的發(fā)生,歸根到底都可歸結(jié)為社會(huì)問(wèn)題!叭枘复虤浮蓖癸@了社會(huì)生態(tài)的惡化!案呃J+暴力催債”的泛濫,無(wú)疑也是經(jīng)濟(jì)生態(tài)惡化的反映。led顯示屏行業(yè)目前正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,應(yīng)用領(lǐng)域也越來(lái)越廣,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很好的外部環(huán)境。面對(duì)如此的大環(huán)境,有人埋頭苦干,進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新,品牌的升級(jí)改造;也有人為了一時(shí)的市場(chǎng),進(jìn)行低價(jià)格、低品質(zhì)的不良競(jìng)爭(zhēng)。

無(wú)論進(jìn)行什么樣的策略都要守住一條底線,那就是必須要保持可以讓企業(yè)良性發(fā)展的利潤(rùn)額。否則,當(dāng)企業(yè)遇到困境,自有資金無(wú)法解決困難的時(shí)候,“辱母刺殺案”中的高利貸、暴力催債的事件將會(huì)在led顯示屏行業(yè)中上演。

屏企中的“高負(fù)債率”

近年來(lái),由于led顯示屏在整個(gè)行業(yè)中原材料、人力成本上升,企業(yè)利潤(rùn)率低等諸多因素,導(dǎo)致了一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了困境。面對(duì)困境,大的上市企業(yè)可以通過(guò)上市籌集資金,但是很多中小企業(yè)為了維持生存,不得不向銀行進(jìn)行舉債借款,甚至去借高利貸。

我國(guó)對(duì)高利貸有不同的定義,通常我們所說(shuō)的高利貸是指貸款利率高出央行同期基準(zhǔn)利率四倍的貸款,縱觀各大LED屏企在行業(yè)內(nèi)的負(fù)債情況我們可以了解到,企業(yè)資產(chǎn)總額的增長(zhǎng)與負(fù)債率有很大關(guān)系,其負(fù)債率“步步高”狀態(tài)主要與應(yīng)收賬款回款慢以及存貨的積壓有關(guān)。如果在企業(yè)回款周期慢的情況下再去以高息借貸的方式維持企業(yè)的生存,這無(wú)疑是飲鴆止渴。

然而,led顯示屏的發(fā)展仍然處于實(shí)體經(jīng)濟(jì)中比較薄弱的環(huán)節(jié),沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。事實(shí)上,除了上游一些企業(yè)得到政府的扶持以外,完全靠自身去發(fā)展,企業(yè)依靠的只能是自身的技術(shù)和資金產(chǎn)業(yè)鏈。

雖然上市公司,特色企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余,但是中小企業(yè)的日子可能就沒(méi)有那么好過(guò)了。既沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì),亦沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力做支撐,中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位。由于整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,很多企業(yè)為了切入市場(chǎng),不考慮差異化競(jìng)爭(zhēng)、也不在意產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。而是一味使用低價(jià)格、低質(zhì)量等不利于行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)手段,造成了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化。

直面現(xiàn)實(shí),企業(yè)只有找準(zhǔn)自身的定位,積極做好內(nèi)部協(xié)調(diào)、周轉(zhuǎn)工作,保護(hù)好自己企業(yè)的資金鏈,為企業(yè)未來(lái)良好的發(fā)展提供保障。其次,加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力,最終才能制勝市場(chǎng)。而對(duì)于中小型企業(yè)而言,則必須打造出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,在細(xì)分市場(chǎng)形成自己的產(chǎn)品特色,才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。

屏企中的“暴力催債” 

目前,國(guó)內(nèi)led顯示屏企業(yè)的毛利潤(rùn)一般都維持在15-20%。由于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),一些企業(yè)將價(jià)格壓得很低。誰(shuí)都知道低價(jià)是占領(lǐng)市場(chǎng)的最好手段,部分非法經(jīng)營(yíng)的廠商以犧牲品質(zhì)為代價(jià),生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,造成死燈、黑屏等現(xiàn)象。產(chǎn)品間的差異性越來(lái)越小,同質(zhì)性越來(lái)越高,令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈困難。同時(shí)也拉低了led顯示屏產(chǎn)品的檔次,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂。

暴力催債的存在,從另一層面來(lái)說(shuō)也可以反映實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行等問(wèn)題。值得關(guān)注的是,led顯示屏行業(yè)是一個(gè)“三角債”高危行業(yè)。然而,一些中小型的LED屏企由于經(jīng)營(yíng)不善,或是資金周轉(zhuǎn)不靈,作為高利貸的借入方一般資金都比較緊張,高利貸利息又高,往往累加起來(lái)超過(guò)本金,所以無(wú)法按照約定還本付息的情形很常見(jiàn)。而有一些地方催債團(tuán)伙又有黑社會(huì)性質(zhì),背后或有“保護(hù)傘”,幾個(gè)因素相結(jié)合,自然就會(huì)出現(xiàn)暴力催債。

想要壯大led顯示屏產(chǎn)業(yè),就必須做到:集中力量、整合資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置。市場(chǎng)規(guī)則向來(lái)是優(yōu)勝劣汰,引導(dǎo)和支持以具有相關(guān)技術(shù)背景的龍頭企業(yè)為主體,加強(qiáng)包含外延、芯片、封裝、以及配套原材料、設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部件、關(guān)鍵共性技術(shù)和重大產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān),有前瞻性地布置下一代LED顯示技術(shù),才能在新一輪技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中搶先取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)led顯示屏企業(yè)作為世界led顯示屏企業(yè)的主力軍,想要占領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一席之地還應(yīng)以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心。既要集中消化低端產(chǎn)業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能,又要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。通過(guò)振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益才能得到不斷的提高。質(zhì)量避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入,引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級(jí)和跨界應(yīng)用方向發(fā)展。

LED顯示全球都看中國(guó),我們相信,中國(guó)LED顯示制造商群體能夠支持甚至引領(lǐng)全球LED顯示的發(fā)展方向,為行業(yè)的升級(jí)和發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。但凡有利用非法手段,破壞行業(yè)規(guī)則的不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象行為——“辱母者,必殺之”。

(來(lái)源:慧聰LED屏網(wǎng))

 

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