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攤開飛利浦照明去年的財報，轉型壓力也躍于紙上。

2016年，飛利浦照明整體營收的可比較銷售額（comparable sales growth）較前年萎縮2.4％。凈利由2015年的2.4億歐元降至1.85億歐元。調整后稅息折舊及攤銷前利潤（Adjusted EBITDA）則從前年的5.47億歐元，成長到6.45億歐元。

其中，LED和居家部門的可比較銷售額，分別比前年成長16％和11％。營收規(guī)模較大的兩個事業(yè)群，涵蓋商辦大樓、醫(yī)院、工業(yè)、室外環(huán)境等專業(yè)部門則微降0.5％，以非LED產(chǎn)品為主的燈具部門則大減15.8％。

隨著愈來愈多LED制造商投入，價格戰(zhàn)日漸升溫，專業(yè)和居家部門就成了飛利浦照明轉型中的兩大重點。

上海楊浦區(qū)里，施工中的圍墻與工地之間，佇立著一座廢棄十年的老舊鋼琴工廠。兩年前，鋼琴工廠改裝成“E朋匯綠色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，飛利浦照明的系統(tǒng)也融入其中，作為綠色低碳的應用之一。辦公室里，只要人離開座位區(qū)，系統(tǒng)偵測到五分鐘之內沒有動靜，燈就會自動關閉。負責招商業(yè)務的周景說，平均而言，這一層樓，一天能省下大約70度電。

但省電只是一部份，未來的照明系統(tǒng)還要更聰明、客制化。

跨品牌的資源整合更重要

位在北京的中國建筑科學研究院，就進一步采用PoE（Power over Ethernet，以太網(wǎng)供電）的智慧聯(lián)網(wǎng)照明技術。這座將近零能耗的新建筑，讓員工可以透過手機應用程序，設定燈光明暗的喜好。

“無所不在的照明設施是物聯(lián)網(wǎng)的核心。擁有豐富傳感器的智慧互聯(lián)照明系統(tǒng)，已經(jīng)被整合到整座建筑物的訊息網(wǎng)絡之中，”飛利浦照明大中華區(qū)總裁王昀說。

需要整合的不只訊息，還有跨品牌的資源

家居智慧照明系統(tǒng)Hue，就是飛利浦照明轉型賣“光”的橋梁之一。使用者可以透過手機應用程序，經(jīng)過飛利浦照明的系統(tǒng)后臺，來改變居家照明的設定。

Hue的發(fā)明者兼飛利浦照明居家互連照明部門主管亞尼（George Yianni）說，“我們賣的不只是燈泡，而是用燈光改變你的家和生活的方式�！�

去年9月，華為和飛利浦照明簽署合作協(xié)議，成為家居智慧照明系統(tǒng)Hue之友（Friends of Hue），連結OceanConnect物聯(lián)網(wǎng)平臺。比方說，一旦監(jiān)控攝影機發(fā)現(xiàn)可疑人物入侵，就會在報警的同時，連同家中的Hue燈泡亮起紅藍光的警示燈。

11月，飛利浦照明和小米組成合資企業(yè)，主打智慧家庭和物聯(lián)網(wǎng)LED照明產(chǎn)品。現(xiàn)在，邱戎紅宣布，飛利浦將和中國移動研究院合作，共同針對蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（Cellular IOT）標準進行研究。飛利浦照明也在中國移動的5G聯(lián)合創(chuàng)新中心，設立智慧互聯(lián)道路照明應用展示。

從賣燈到賣“光”，飛利浦照明能不能開創(chuàng)穩(wěn)定的新獲利模式，還需要時間證明。但可以確定的是，“照明”的定義正在改變，只會愈來愈超乎想象。 

四、利亞德：強勢進軍VR產(chǎn)業(yè)

利亞德上市5年來實現(xiàn)30余倍市值增長，目前市值突破300億。對于未來三年的業(yè)績目標，利亞德集團董事長李軍在30日舉行的利亞德上市5周年暨年報發(fā)布會上明確提出力爭2019年實現(xiàn)營收140億元以上，市值突破1000億元。

收入和利潤雙翻番，LED智能顯示全球市場占有率第一

2016年利亞德再次實現(xiàn)了收入和利潤的雙翻番，從而成為三千多家A股上市公司里實現(xiàn)凈利潤三年（2014年—2016年）連續(xù)翻番的兩家公司之一。2016年年報數(shù)據(jù)顯示，2016年利亞德實現(xiàn)營收43.78億元，同比增長116.45%；實現(xiàn)凈利潤6.69億元，同比增長102%。此外，利亞德還預告了2017年一季度實現(xiàn)凈利潤1.64億-1.8億，同比增長100%-200%，業(yè)績大超市場預期，延續(xù)高增長態(tài)勢。

面對利亞德交出如此漂亮的成績單，李軍表示，主要得益于利亞德2016年“文化科技+金融”正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向，在此方向的指引下，利亞德取得了如下成果：

第一、2016年利亞德LED智能顯示斬獲全球市場占有率第一殊榮；城市景觀亮化全國布局初步完成，市場占有率全國第一，夜游經(jīng)濟全面啟動，文化旅游全面開花，市場前景可期。

第二，國際業(yè)務協(xié)同整合成功，美國平達利潤實現(xiàn)倍增，國際戰(zhàn)略布局已經(jīng)展開；在原有布局的基礎上，收購美國虛擬動點NATURALPOINT公司，強勢進軍VR產(chǎn)業(yè)。

第三，以共建幸福城市為平臺和支撐，協(xié)同集團業(yè)務實現(xiàn)全面高速增長，并以合伙制為激勵，推動新媒體、集成、體育、軍事、教育等多領域拓展。

幸福城市建設有效落地“文化科技+金融”戰(zhàn)略

中國經(jīng)濟高速增長30年后，城市GDP增速見緩已成定局，幸福城市建設將成為城市管理者打造差異化核心競爭力的中心任務。基于對中國城市發(fā)展方式轉變的洞察和前瞻性眼光，2016年“文化科技+金融”戰(zhàn)略升級后，利亞德基于五大板塊“夜游經(jīng)濟、文化旅游、智能顯示、體育運動、VR體驗領創(chuàng)性地推廣“幸福城市”服務內容，根據(jù)各城市發(fā)展規(guī)劃和目標制定“幸福方案”，幸福城市建設成為了利亞德集團中長期的境內業(yè)務發(fā)展定位。

目前夜游經(jīng)濟、文化旅游、智能顯示已經(jīng)較為成熟，成為利亞德業(yè)績主要貢獻點。據(jù)利亞德2016年年報數(shù)據(jù)顯示，緊隨小間距爆發(fā)機遇，開拓渠道資源，打開海外市場，2016年智能顯示板塊實現(xiàn)營收30.63億，同比增長136%；加速外延戰(zhàn)略，全國布局，搶占市場先機，2016年夜游經(jīng)濟板塊實現(xiàn)營收8.67億，同比增長111%；綜合設計及運營優(yōu)勢突出，2016年文化旅游板塊實現(xiàn)營收4.22億，同比增長42.13%。

據(jù)了解，“幸福城市”建設的具體項目分為非經(jīng)營性業(yè)態(tài)和經(jīng)營性業(yè)態(tài)。非經(jīng)營性業(yè)態(tài)，如城市景觀亮化、智能顯示平臺搭建等非盈利性建設內容，利亞德集團提供設計、產(chǎn)品、實施及服務，采用“建設服務”方式；經(jīng)營性業(yè)態(tài)，如演藝、娛樂、消費等所涉及的建設內容，利亞德將參與投資和運營�！靶腋３鞘小表椖康倪\作模式，可采用通常的“EPC模式”，也可采用利亞德創(chuàng)新的適用于“夜游經(jīng)濟”和“文化旅游”項目的“PPP模式”。

強勢進軍VR產(chǎn)業(yè)，定義VR新時代

在李軍看來，利亞德“幸福城市”各個板塊的實施均以科技為基礎，展示文化內容，而VR技術的成熟和普及，將大大提升各板塊的科技水平，吸引更多游客，提升幸福指數(shù)，實現(xiàn)“幸福城市”建設目標。

隨著VR未來將滲透至人們生活各個領域的趨勢被全球各界所預知和認同，利亞德2016年開始布局VR產(chǎn)業(yè)，深入分析了VR產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特點后發(fā)現(xiàn)，個體體驗向團體體驗的需求提升必將帶動VR產(chǎn)業(yè)進入下一發(fā)展階段。交互技術和設備的成熟，促進了VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也拓寬了VR的應用領域，成為VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂。

因此利亞德集中布局了交互設備方向的動作捕捉領域，包括光學動作捕捉（100%控股的NATURALPOINT，以下簡稱NP）、慣性動作捕捉（參股的孚心科技）和步態(tài)動作捕捉（參股的VIRTUIX），以及手勢識別領域的極魚科技、VR教育領域的黑晶科技以及全景視頻領域相關公司。

未來，利亞德將利用現(xiàn)有的技術進行多方面的組合，通過技術上的組合來實現(xiàn)不同應用場景的解決方案，實現(xiàn)B端和C端各種解決方案的覆蓋，并以技術，產(chǎn)品和解決方案，結合集團優(yōu)質的垂直行業(yè)的布局，提供針對垂直行業(yè)的商業(yè)解決方案，促進行業(yè)應用發(fā)展占領虛擬現(xiàn)實及動作捕捉的行業(yè)市場份額。利亞德最終希望以交互為核心，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈，定義VR新時代。

未來三年市值有望突破千億元

經(jīng)過2016年對戰(zhàn)略執(zhí)行思路的日漸清晰化。對于未來三年的目標，李軍表示，2017-2019年的業(yè)績將繼續(xù)保持高速增長，力爭2019年實現(xiàn)營收140億元以上，市值突破1000億元。

利亞德集團董事長李軍暢談未來三年發(fā)展規(guī)劃

2017年是利亞德集團“文化科技+金融”戰(zhàn)略執(zhí)行的第二年，李軍從六個方面詳細介紹了利亞德“文化科技+金融”戰(zhàn)略實施次年規(guī)劃的實施路徑。第一，多渠道迎合LED小間距電視爆發(fā)，保持市場占有率。第二，整合集團資源，搶占“城市景觀亮化”份額。第三，加速文化旅游份額。第四，深耕幸福城市，以“幸福城市”為模式，通過“夜游經(jīng)濟”、“文化旅游”、“智能顯示”三大業(yè)務板塊切入城市建設，并持續(xù)將每個切入的城市深耕，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應，深入為全國各城市提供“幸福城市”的建設和運營服務。第五，繼續(xù)構建海外平臺。第六，利用NP技術優(yōu)勢，擴大VR的應用規(guī)模。