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2017年對led顯示屏行業(yè)來說,注定不會是平靜的一年,從開年的原材料漲價、下游大企業(yè)加緊擴(kuò)產(chǎn),到產(chǎn)能過剩、下游龍頭企業(yè)降價等等,種種事跡讓人回想起了去年年底席卷行業(yè)的"漲價潮"、"倒閉潮"風(fēng)波,也讓行業(yè)內(nèi)多了些風(fēng)聲鶴唳的意味。
歷史重演:漲還是降?LED屏企的進(jìn)退兩難
正如去年年底PCB板、金屬等原材料漲價,成為引發(fā)led顯示屏行業(yè)"漲價潮"的導(dǎo)火線一樣,當(dāng)前全球范圍內(nèi)晶能供應(yīng)緊張,作為led顯示屏重要部件的驅(qū)動IC價格見漲,也對現(xiàn)下的led顯示屏行業(yè)帶來影響。雖然據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年一季度已經(jīng)有2、3家芯片廠商企業(yè)大舉擴(kuò)產(chǎn),但由于其下游應(yīng)用產(chǎn)品類型眾多,加之行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高,此舉還是難以緩解其供不應(yīng)求的形勢,致使led顯示屏企業(yè)再次面臨核心材料漲價的局面。對此,大部分LED屏企都希望產(chǎn)品價格在2017年內(nèi)能有所提升,除了少數(shù)幾家企業(yè)選擇提價外,其余仍不敢有所動作,僅保持觀望狀態(tài)。然而這種局面未維持多長久,就被以批發(fā)類產(chǎn)品為主打的大企業(yè)率先降價的舉動所打破,這對于中小LED屏企而言無疑是雪上加霜。
盡管近年led顯示屏行業(yè)經(jīng)過整合升級,產(chǎn)生了幾家大型上市企業(yè),且不少企業(yè)也開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開發(fā)中高端產(chǎn)品,但行業(yè)中80%的中小企業(yè)仍然主打中低端產(chǎn)品,走量多價低的路線。在原材料漲價的趨勢之下,為維持原有的價格優(yōu)勢和市場份額,即使利潤空間壓縮,這部分企業(yè)也是斷然不敢輕易提價的,多數(shù)企業(yè)也只能寄希望于以量相抵。而龍頭企業(yè),憑借資金雄厚、生產(chǎn)效率高等優(yōu)勢,為進(jìn)一步開發(fā)市場、進(jìn)行渠道鋪設(shè)而進(jìn)行增產(chǎn),并且在原材料不斷上漲的情況下選擇降價鋪量,無疑是要乘機(jī)引發(fā)行業(yè)洗牌整合,不僅打破了中小企業(yè)提價的希望,也削弱了后者的價格優(yōu)勢,大有搶占其市場份額的意味。如此一來,中小LED屏企的處境更為窘迫--既無法進(jìn)入高端市場,也難以維繼低端市場份額,即便為保持價格優(yōu)勢壓縮利潤,但又無法進(jìn)一步提高銷量,因而這部分企業(yè)的營收很可能遭遇大幅度跳水,前途變得舉步維艱。
囚徒困境,LED屏企形勢更難
仿佛在印證"禍不單行"一般,當(dāng)中小led顯示屏企業(yè)仍被漲價風(fēng)潮困擾的同時,第三批中央環(huán)保督察工作又再啟動,并在4月底入駐全國第二大led顯示屏產(chǎn)業(yè)基地福建。以去年的經(jīng)驗來看,即使環(huán)保督察行動不對led顯示屏企業(yè)產(chǎn)生直接影響,但對上游原材料行業(yè)的影響在所難免,如若原材料產(chǎn)量減少,勢必引發(fā)加劇漲價浪潮,屆時中小LED屏企的生存則更為艱難。
此外,數(shù)量眾多的大中小LED屏企在深圳聚集著,作為全國第LED第一大生產(chǎn)基地,近年來,受樓價攀升帶動,廠房租地價格也隨之上升,并且由于消費水平較高,經(jīng)營、用人成本也成為企業(yè)經(jīng)營的一大負(fù)擔(dān),使企業(yè)的生存更為困難,生產(chǎn)成本不斷上漲,也對企業(yè)步步逼緊。
同時,近年崛起的幾家led顯示屏大型企業(yè)中,多憑借完善渠道的鋪設(shè),引進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備,使生產(chǎn)效率大大提高,成本得到進(jìn)一步控制。反觀中小LED屏企,由于訂單量飽和度不足,加上管理效率低下,即使引進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備,使用率也并不高,因此仍多以傳統(tǒng)人工生產(chǎn)為主,不論在成本或是產(chǎn)量上,都為大型企業(yè)所壓制,市場競爭力更是日益下降。
深圳"十三五"規(guī)劃綱要提出,到2020年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3萬億元,并扶持產(chǎn)業(yè)項目1000個以上,這無疑表明以傳統(tǒng)人工勞動力制造為主的led顯示屏制造企業(yè)在深圳不僅無法享受政策紅利,還可能需要在一定程度上為新產(chǎn)業(yè)"讓路"。
背水一戰(zhàn)?LED屏企如何才能等到春天?
在現(xiàn)下中小LED屏企面臨重重困難的襯托之下,led顯示屏的未來卻美好得如同海市蜃樓。隨著技術(shù)革新,LED小間距顯示屏開始被廣泛應(yīng)用,而LED透明屏和MicroLED問世,無疑也為led顯示屏應(yīng)用市場注入了新的活力,加之物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的推動,led顯示屏的市場"藍(lán)海"將變得更加廣闊。面對如此光明的未來,如若LED屏企就這樣死在黎明的前夜,難免讓人唏噓。那么LED屏企該如何前行,才能迎來春天?
led顯示屏制造業(yè)雖說對深圳這類一線城市而言不再屬于高端產(chǎn)業(yè),但對內(nèi)地不少地區(qū)而言仍是非常被看好的產(chǎn)業(yè),因此也大力推行優(yōu)惠政策吸引企業(yè)進(jìn)駐。今年年初,江西政府就提出建設(shè)江西LED產(chǎn)業(yè)基地的方案,并推出一系列誘人的扶持政策,吸引了不少LED企業(yè)入駐。相對深圳高成本的生存環(huán)境,內(nèi)地的政策扶持和減免優(yōu)惠,能有效降低中小LED屏企面臨的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和生產(chǎn)成本,也不失為一個明智的選擇。
然而遷移工廠只是順應(yīng)社會生產(chǎn)發(fā)展的舉措,不可能從根本上解決問題,想要增加競爭籌碼,首先需要在內(nèi)部提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。在原材料漲價、終端大企業(yè)降價的雙方面壓力之下,只有優(yōu)化運營管理、降低生產(chǎn)運營成本,企業(yè)才能在同等的條件下獲得最大程度的利潤,實現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整,渡過嚴(yán)冬。
事實上,對中小LED屏企而言,最徹底、有效,但也是最困難的方法無疑就是提高創(chuàng)新能力,研發(fā)生產(chǎn)差異化產(chǎn)品,從同質(zhì)化產(chǎn)品的激烈競爭中抽身而出,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前led顯示屏產(chǎn)品越來越多樣,但應(yīng)用產(chǎn)品并未能完全滿足市場需要,如若能迎合應(yīng)用市場的需求,提高產(chǎn)品性能、開拓新型產(chǎn)品,定能在洗牌中脫穎而出,一躍成為行業(yè)新星。此外,現(xiàn)今政府對高新技術(shù)企業(yè)和項目有多種政策紅利眷顧,如深圳市重大科技產(chǎn)業(yè)專項2017年扶持計劃中,就將對符合條件的項目最高給予4500萬元獎勵,若能在高新科技領(lǐng)域有所建樹,必能使企業(yè)處于優(yōu)勝之地。
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