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　　作為大屏顯示行業(yè)最具傳統(tǒng)的高端解決方案，DLP拼接墻行業(yè)在2016年并沒有交出令人滿意的答卷。全行業(yè)性的轉型已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)共識。這種局面還會在2017年延續(xù)。

　　2016年，“虧”字依然當頭

　　DLP拼接行業(yè)此輪去產(chǎn)能、去庫存周期開始于2012年。在2015年行業(yè)市場出現(xiàn)轉折，產(chǎn)能低位與需求回暖共同帶來一個小陽春。但是，2016年開始，DLP拼接與小間距LED屏的市場競品戰(zhàn)，加壓“回春”的DLP拼接行業(yè)。導致DLP拼接市場二次觸底，行業(yè)經(jīng)營格局惡化。

　　2016年，DLP拼接行業(yè)的基礎經(jīng)營數(shù)據(jù)可以用兩個10％來概括：即均價下滑超過10％、行業(yè)銷售面積下降超過10％。其中，均價下滑的原因主要在于行業(yè)內競爭加劇和小間距LED的普及。行業(yè)銷售面積下降則主要在于小間距LED的競爭——由于這一新技術的挑戰(zhàn)，DLP拼接事實上已經(jīng)成為“純高端”市場的產(chǎn)品選擇。這導致，雖然大屏顯示需求總量在增長，但細分到DLP拼接產(chǎn)品的市場規(guī)模卻在下降。

　　同時，眾多DLP拼接企業(yè)積極布局小間距LED產(chǎn)品，也進一步壓縮了DLP拼接的生存空間。尤其是第二代小間距LED屏，COB產(chǎn)品的出現(xiàn)和小間距LED產(chǎn)品向p1．2技術的推進，使得小間距LED對DLP拼接的可替代性上升到80％以上。

　　從廠商分布看，2016年“但凡單獨依賴DLP拼接產(chǎn)品線”的企業(yè)都出現(xiàn)了虧損；綜合性全顯示服務商則能夠在DLP產(chǎn)品線上盈利。同時，DLP拼接行業(yè)的萎縮，進一步導致市場集中化。2016年主動收縮DLP拼接產(chǎn)品線的企業(yè)，多數(shù)該產(chǎn)品線虧損額降低或者扭虧，轉型發(fā)展較快的企業(yè)則尋找到了新的增長點。單純依賴DLP拼接，且轉型緩慢的企業(yè)面臨生存危機。

　　2017年，艱難中繼續(xù)考慮周期疊加效應

　　2016年，DLP拼接行業(yè)的困難主要原因是競品產(chǎn)品的競爭，次要原因是以綜合顯示服務商為特征的企業(yè)，增加了DLP拼接供給端的參與規(guī)模。內外兩個原因，導致市場萎縮下，競爭激烈、價格戰(zhàn)不可避免。

　　這一邏輯與2012－2014年單純的經(jīng)濟大周期下的“去庫存和去產(chǎn)能”需求完全不同。2012－214年這個低谷周期的核心原因，一方面是09－11年行業(yè)產(chǎn)能增加過快；另一方面是緊張的宏觀經(jīng)濟形勢和貨幣政策。

　　對比歷史規(guī)律，2017年宏觀經(jīng)濟形勢雖然企穩(wěn)向上，但是貨幣政策重回中性偏緊；宏觀經(jīng)濟去杠桿任務會導致需求端口徑的壓縮。同時，行業(yè)內部的競爭激烈、過剩品牌的出清過程還未完成，小間距LED的競品競爭亦在加劇。

　　尤其是小間距LED產(chǎn)品，2017年將是P1．2產(chǎn)品的普及大年，也是COB產(chǎn)品放量的元年。更高標準、二代技術的光環(huán)，將使得小間距LED行業(yè)對DLP拼接可替代性進一步增強。而且，小間距LED行業(yè)的內部競爭也在持續(xù)加劇、COB和表貼兩大陣營的較量，以及價格戰(zhàn)會對整個大屏市場形成“溢出”效應。即，第一，小間距LED更為好用的輿論認識；第二，小間距LED價格戰(zhàn)導致大屏市場整體均價下降；第三，COB技術帶來換代產(chǎn)品意識。這些均對DLP拼接行業(yè)呈現(xiàn)不利局面。

　　或者說，2017年DLP拼接行業(yè)面臨的是比以往都“嚴峻”且“復雜”的不利態(tài)勢。行業(yè)自身周期、宏觀經(jīng)濟周期、競品產(chǎn)業(yè)周期的三大周期低谷重疊，市場參與者應未雨綢繆。不過，在行業(yè)廠商已經(jīng)意識到問題所在的背景下，行業(yè)性的虧損下降可期。