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當(dāng)前對于很多LED屏企來說，品牌建設(shè)迫在眉睫，然而面對眾多“品牌構(gòu)建方向”，又該如何選擇？正所謂“萬變不離其宗”，LED屏企需要牢牢掌握品牌的核心定義才不會浪費自己的資源做“無用功”......

毫無疑問，一個成功的品牌由多方面組成，從4P（產(chǎn)品、渠道、價格、推廣）到企業(yè)內(nèi)部（資本、管理、團隊、文化等）的配合，但我們可以嘗試著讓這一切變得簡單些。事實上，簡單才是這個世上最難的事。品牌其實就是將常識商品化。

那么如何將常識商品化？

常識通常是無形的�？柿艘人I了要吃飯，困了要提神。偉大的產(chǎn)品都來源于常識。

究竟該如何將常識商品化？找到該行業(yè)與消費者之間的常識沖突點。時代在變，消費者在變，常識也在變，變化的過程中就一定有沖突，每個行業(yè)都是。當(dāng)快餐店用地溝油成為常識，消費者的健康和安全需求與常識就形成了沖突，所以誕生了像回家吃飯這樣的家廚分享平臺。當(dāng)難打車成為都市人的常識，乘客趕時間的需求與常識形成沖突，就誕生了滴滴這樣的打車平臺。

這里所說的商機，其實就是常識沖突點。將常識沖突點轉(zhuǎn)換成概念或產(chǎn)品。一個好的傳播，通常并不需要太多的解釋，企業(yè)借用常識，轉(zhuǎn)換成與自身相關(guān)的概念或產(chǎn)品，才能達到事半功倍的效果。

常識有時也是偏見，不要想著去改變。盜版在中國盛行了幾十年，免費看電影，免費聽歌，免費看書，這一切在中國消費者看來都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)某ＷR，經(jīng)過政府、媒體、商家多年的教育，直至今天才讓部分消費者接受版權(quán)付費的事實。版權(quán)付費這件事，就是新常識。創(chuàng)造新常識，需要大量的時間和金錢成本，因為常識的背后是偏見，偏見是最難改變的。

說說南方黑芝麻糊的“黑黑乳”品牌。2015年9月上市之初，該產(chǎn)品打出“肚空空，黑黑乳”的充饑概念，但是說實話，稍微有常識的人都知道，黑芝麻這東西一喝就膩，而且一看顏色，你連最基本的食欲都沒有了。上市一年以后，“充饑”這個概念以失敗告終。

去年年底，黑黑乳不甘心，又推出了一個新概念——“輕脂”，廣告語貌似高大上，“天天輕脂，喝黑黑乳”。還是從常識的角度來看，黑色的產(chǎn)品在國人的認知中，無非就是補血和黑發(fā)，與“輕脂”八竿子打不著，加之本身黑芝麻所含不飽和脂肪酸就高，美女們更怕了。“輕脂”只能是策劃者意淫的產(chǎn)物，并不來源于消費者的常識認知，要想創(chuàng)立這樣新的常識認知，幾乎不可能。

拋掉光環(huán)，做一個懂常識、識常識的普通消費者。營銷人賴以生存的并非是滿腦子的經(jīng)驗和套路，而是你能隨時切換角色的思維方式，懂得大多數(shù)的常識，并且識別哪些常識能夠成為商業(yè)機會點。千萬別把自己的小圈子誤認為全世界，試著扔掉那些光環(huán)，做回一個普普通通的消費者吧。

（來源：LED顯示渠道）