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今年,LED行業(yè)龍頭企業(yè)業(yè)績平穩(wěn)上升,產(chǎn)業(yè)逐漸向具有技術及規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)集中,市場空間正在縮小,競爭愈發(fā)激烈。整合并購、跑馬圈地依然是主旋律,以加碼主業(yè),或橫向縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,或開拓新領域。
大企業(yè)通過并購實現(xiàn)資源共享、強強聯(lián)合,諸如近兩年的多起跨國并購案,國內企業(yè)實現(xiàn)了專利、渠道、技術的升級,進一步提升盈利空間;小企業(yè)希冀通過被收購尋得資本靠山,提高自身議價權,或小企業(yè)間抱團取暖,抵御大企強壓。
并購似乎成了各梯級企業(yè)發(fā)展的其一重要手段。小編粗略統(tǒng)計,今年一月至今業(yè)內共有26個并購案例,其中,最為轟動的莫過于木林森與歐司朗這一跨國并購案,在三月終于塵埃落定,木林森擁有了LEDVANCE在全球遍及120個國家的批發(fā)及零售渠道的銷售網(wǎng)絡及團隊及相應的知識產(chǎn)權,加上OSRAM品牌的使用權利,加速其國際化進程。
拋售LEDVANCE后,歐司朗在專業(yè)照明、物聯(lián)網(wǎng)的開拓步調加緊,先后收購了照明服務提供商Maneri-Agraz、美國超亮型、超緊湊型的固態(tài)照明解決方案提供商LED Engin Inc.、美國領先軟件平臺供應商Digital Lumens。
洲明科技下半年著力資本圈地,一一將希和光電、清華康利、愛加照明三家企業(yè)收入囊中,并購總金額達27128萬元。
這一輪并購潮中,金額最高的是LG電子公司計劃與母公司LG Corp合力斥資12億美元(折合人民幣約78.4億元)收購奧地利車用照明公司ZKW GroupLG。
小編以表格形式展現(xiàn)今年以來一系列并購案例。
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