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2018年1月13~14日，為期2天以“品牌+轉(zhuǎn)型：厚積薄發(fā)，奔跑吧！”為主題的雷凌顯示2017年終總結(jié)暨2018年度計(jì)劃大會(huì)在惠州巽寮灣圓滿落幕。新年伊始，雷凌顯示管理層進(jìn)行了全方位的工作總結(jié)，共商發(fā)展大計(jì)，共創(chuàng)品牌元年。

此次會(huì)議總經(jīng)理鄧濤先生、常務(wù)副總熊周成、營銷副總薛艷龍，財(cái)務(wù)中心副總吳世強(qiáng)、公司管理層共50余名人員參與，由人力資源中心主持并召開。

“雷厲風(fēng)行一起奔跑，壯志凌云無所謂懼，以品牌贏天下，憑轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來！”

大會(huì)首先由鄧濤先生致辭發(fā)言，并預(yù)祝此次會(huì)議取得圓滿成功。其次大會(huì)內(nèi)容主要由營銷中心、運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)及計(jì)劃組成。

常務(wù)副總熊總提到2018年是雷凌品牌重塑年，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化、產(chǎn)品品牌元素、市場業(yè)務(wù)服務(wù)品牌元素等的深入培訓(xùn)導(dǎo)入，雷凌顯示將是可信賴的租賃產(chǎn)品企業(yè)、led顯示屏高品質(zhì)制造企業(yè)。雷凌顯示業(yè)務(wù)接單+技術(shù)開發(fā)的商業(yè)模式提升為市場營銷+產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)品牌價(jià)值，我們優(yōu)勢產(chǎn)品將持續(xù)專注完善迭代精細(xì)化。

營銷中心銷售副總薛總報(bào)告中提到，雷凌顯示17年品牌推廣及產(chǎn)品體系為主要內(nèi)容，在LED租賃領(lǐng)域雷凌顯示已經(jīng)深耕八年在國內(nèi)市場已然是一線品牌，在國際市場上更輻射到中東非、歐洲、美洲、亞太等海外市場，成為國際LED租賃領(lǐng)域強(qiáng)有力的競爭企業(yè)。同時(shí)，雷凌顯示憑借迅速的反應(yīng)速度在產(chǎn)品升級(jí)及規(guī)劃上有著敢為人先的舉措，中高端租賃：碳纖維箱體、鎂合金箱體等產(chǎn)品迅速打入市場，雷凌顯示品牌效應(yīng)不可估量。

2018年在國際市場推廣上，雷凌顯示將在美國成立子公司，并設(shè)多個(gè)立辦事處，同時(shí)歐洲區(qū)設(shè)立倉庫，迪拜辦事處等，這些舉措彰顯了雷凌顯示擴(kuò)大國際市場上的決心。

財(cái)務(wù)中心副總吳總指出雷凌顯示2017年銷售比2016年同比增長30%，出口銷售同比增長55%，由此可見，雷凌顯示正穩(wěn)健的前行，給予了雷凌顯示團(tuán)隊(duì)極大的信心。

國內(nèi)亞太銷售總監(jiān)曾總表示雷凌顯示目前實(shí)現(xiàn)每年業(yè)績30%的增長點(diǎn)，6.5億的業(yè)績也達(dá)成了17年銷售額的預(yù)期目標(biāo)，并針對(duì)2018年宏觀發(fā)展環(huán)境、市場形勢和企業(yè)發(fā)展形成了的重大戰(zhàn)略機(jī)遇決策期和現(xiàn)場定業(yè)績目標(biāo)將整個(gè)會(huì)議推向高潮。

產(chǎn)品研發(fā)中心代表王經(jīng)理主要講述以產(chǎn)品優(yōu)化和新產(chǎn)品研發(fā)為重點(diǎn)，加強(qiáng)租賃產(chǎn)品的迭代，并優(yōu)化產(chǎn)品達(dá)到最佳品質(zhì)，同時(shí)大力推進(jìn)小間距產(chǎn)品的研發(fā)，尤其在產(chǎn)品的功能研發(fā)上下功夫，并擁有折疊屏、水晶屏、海報(bào)云屏等豐富的產(chǎn)品系，為雷凌顯示2018年產(chǎn)品市場延伸轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

供應(yīng)鏈中心代表李主管在供應(yīng)商優(yōu)選方面及供應(yīng)商戰(zhàn)略上，闡述雷凌顯示在17年的采購量增長30%，同時(shí)17年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選優(yōu)勝劣汰制，18年也將以戰(zhàn)略供應(yīng)商、十佳供應(yīng)商的形式進(jìn)行深度合作，取得與供應(yīng)商共贏、共創(chuàng)未來。

品質(zhì)中心薛總監(jiān)主要圍繞雷凌顯示產(chǎn)品品質(zhì)及售后服務(wù)上做總結(jié)及18年售后服務(wù)規(guī)劃，在產(chǎn)品品質(zhì)上雷凌顯示一直是租賃領(lǐng)域的標(biāo)榜企業(yè)，各項(xiàng)KPI指標(biāo)達(dá)成預(yù)期，同時(shí)2018年也將協(xié)助供應(yīng)商把品質(zhì)做到最佳，以“養(yǎng)”來配合雷凌顯示提高產(chǎn)品品質(zhì)。而在售后服務(wù)方面，雷凌顯示將以培訓(xùn)學(xué)校形式培養(yǎng)一批批優(yōu)秀的售后服務(wù)人員，不僅滿足內(nèi)部需求更直接為客戶輸送一批批售后維修人才，彌補(bǔ)客戶維護(hù)人才的短缺。

生產(chǎn)中心�？偙O(jiān)在報(bào)告中提到，雷凌顯示與子公司顯同目前月產(chǎn)量已達(dá)1.5萬平方米，為2018年的目標(biāo)達(dá)成提供了有力的保障，同時(shí)雷凌顯示將布局智能制造以此增強(qiáng)雷凌顯示在led顯示屏的競爭力，確�？蛻裘恳慌唵稳缙诮回�。

人力資源中心劉經(jīng)理指出目前雷凌顯示在人才培養(yǎng)及招聘上有著較大的提升，17年校招及985/211高校專聘項(xiàng)目依舊在進(jìn)行中，為雷凌顯示補(bǔ)充新鮮血液，并促進(jìn)內(nèi)部競爭機(jī)制。在企業(yè)文化板塊上，雷凌顯示一直以人為本，每月的生日會(huì)、戶外拓展、培訓(xùn)上不斷增加，為員工的自身提升有著極大的幫助。

顯同電子營銷副總余總提到顯同將配合雷凌顯示將渠道市場完成新的規(guī)劃，將在三四線城市設(shè)立加盟店，讓租賃渠道成為雷凌顯示一條分支，不斷擴(kuò)大租賃領(lǐng)域的市場占有率。而雙品牌運(yùn)作也將是雷凌顯示2018年最有力的銷售額增長點(diǎn)。

一年風(fēng)雨歷程的回顧，加深了管理層對(duì)雷凌顯示創(chuàng)立和發(fā)展歷程的了解。在熱烈的掌聲中，總經(jīng)理鄧濤先生登臺(tái)雷凌顯示2017年度工作總結(jié)報(bào)告，并部署2018年重點(diǎn)工作。

總經(jīng)理鄧濤先生總結(jié)此次會(huì)議的核心內(nèi)容主要是：品牌+轉(zhuǎn)型：厚積薄發(fā)

首先是充分肯定了雷凌顯示2017年所取得的成績，一要抓住機(jī)遇開篇布局，拓展經(jīng)營領(lǐng)域；二要促進(jìn)新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，提升競爭能力；三要?jiǎng)?chuàng)新市場布局理念，確立未來三年及更長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2018年，不僅是寄予厚望的一年，也是跨越的一年。 最后，鄧濤先生要求雷凌顯示所有管理層在個(gè)人提升上要緊跟公司發(fā)展，體現(xiàn)在做事的嚴(yán)謹(jǐn)程度、專業(yè)技能及管理學(xué)習(xí)能力上，營銷人員一線市場的奔跑及其余部門的全員奔跑，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

惠州巽寮灣嘉華會(huì)議廳雷凌顯示管理集體合影

惠州巽寮灣嘉華沙灘雷凌顯示管理集體合影

惠州巽寮灣嘉華沙灘雷凌顯示女將們神采飛揚(yáng)