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中國與美國的貿(mào)易戰(zhàn)博弈已成焦點(diǎn),美國開始對于中國科技企業(yè)打出禁令牌,中興的事件表明如果禁令不消除,相關(guān)美國企業(yè)將不能向類似中興這樣的企業(yè)提供零部件、商品以及軟件和技術(shù)。未來美國是否會擴(kuò)大禁令,在更多科技領(lǐng)域里同中國“交戰(zhàn)”?這種博弈對于雙方的利弊如何?這目前還不能確定。但顯然這些年如火如荼發(fā)展的中國科技產(chǎn)業(yè)開始意識自己的虛弱:核心科技被在被人手里,最終是要付出代價的。
五大領(lǐng)域誰心虛 解析中國顯示產(chǎn)業(yè)軟肋
以中興、華為為代表的企業(yè)這些年在通信領(lǐng)域不斷崛起,但是在技術(shù)研發(fā)以及專利積累上仍有短板。具有類似情況中國科技行業(yè)還有很多。這些年逐漸壯大的顯示產(chǎn)業(yè)也有著自己的軟肋:同樣是對于核心技術(shù)的把控能力太弱。今天我們就來解讀下顯示產(chǎn)業(yè)的核心科技分布情況。
液晶面板產(chǎn)業(yè)的阿喀琉斯之踵
目前我國的面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段,2018年中國預(yù)計將成為全球最大的平板顯示生產(chǎn)地區(qū),占比將達(dá)到全球市場的35%。目前僅僅京東方一家企業(yè)在全國就擁有12條半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線(其中2條在建)。中國崛起的過程極為不易,在日本、韓國等地區(qū)的不斷擠壓下能有這樣的成績值得肯定。但面板產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大的背后,問題也比較突出。
2018年中國預(yù)計將成為全球最大的平板顯示生產(chǎn)地區(qū)
由于我國進(jìn)入平板顯示產(chǎn)業(yè)時間較晚,在專利方面與世界先進(jìn)水平還有較大差距。液晶顯示全球?qū)@暾埱?0位中,韓國企業(yè)2家、日本企業(yè)7家,中國企業(yè)寥寥無幾。國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)長期只具備系統(tǒng)集成能力,缺乏核心技術(shù),70%以上的材料依靠進(jìn)口。
液晶顯示面板主要由六種原材料組成,包括混合液晶材料,驅(qū)動IC,偏光片,背光模組,玻璃基板,彩色濾光片。其中液晶分子材料中國幾乎沒有布局,采購多數(shù)來自于德國的企業(yè)。液晶分子材料大約占液晶面板成本15%到20%左右,而占據(jù)20%到30%產(chǎn)值的光學(xué)模組材料(偏光片等)更是中國面板產(chǎn)業(yè)的軟肋。
液晶面板使用的偏光片
偏光片的兩大核心原材料PAC膜和TAC膜,占偏光片物料成本75%左右,目前中國還是依賴日本進(jìn)口。其中TAC 膜全球主要由日企廠商供應(yīng),富士寫真和柯尼卡美能達(dá)兩家日企全球市占率分別為70%和20%,兩者占據(jù)全球TAC膜市場約90%的份額。
此外集成電路(顯示IC等),中國集成電路的市占率也僅在5%左右,要知道中國可是生產(chǎn)了占市場需求35%左右的面板產(chǎn)品,可見顯示IC等原材料的缺口也很大。
中國面板企業(yè)的短板:上游產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱
雖然這幾年日本基本退出了大型液晶面板市場的爭奪(目前只有JDI還在LTPS領(lǐng)域繼續(xù)開展經(jīng)營),韓國也開始逐漸向OLED面板升級,但是中國液晶面板產(chǎn)業(yè)還是大而不強(qiáng)。如果細(xì)細(xì)分析,可以發(fā)現(xiàn)中國面板產(chǎn)業(yè)背后日系廠商等外資力量的身影從來沒消失過。因此我們在為中國面板產(chǎn)業(yè)崛起而高興的時候,也要清醒的認(rèn)識到中國面板企業(yè)的短板:上游產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱。
數(shù)量與潛力 OLED面板產(chǎn)業(yè)的追逐
OLED面板一直被認(rèn)為是液晶的繼任者,各國在OLED面板領(lǐng)域都有投入。不過從IHS公布的數(shù)據(jù)來看,目前在智能手機(jī)用的中小尺寸OLED屏市場,三星一家獨(dú)大。2017年,三星出貨4.22億片OLED屏,其中柔性O(shè)LED達(dá)到了1.5億片。而相比之下,LG只有100萬片左右(柔性O(shè)LED只有50萬片),國內(nèi)的維信諾只有330萬片,京東方、天馬和臺灣友達(dá)出貨都不到100萬片。
LG在大屏領(lǐng)域布局 展開中國電視品牌合作
中國目前在OLED面板產(chǎn)業(yè)方面有所鍵鼠,包括京東方以及維信諾在內(nèi)的企業(yè)都在積極拓展的自己的生產(chǎn)線。但是相比于韓國企業(yè)無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都是有差距的。目前韓國三星主攻小尺寸,LGD主攻大尺寸,可以說分工明確,競爭力不容小覷。
國產(chǎn)面板廠商積極布局OLED技術(shù)
并且中國的OLED制造材料依然是靠進(jìn)口。特別是在制造設(shè)備端,比如真空蒸鍍機(jī)等,更是被日韓廠商所把控。蒸鍍是OLED制造工藝的精華部分。蒸鍍機(jī)的工作是將OLED發(fā)光材料附著在玻璃基板上,在OLED生產(chǎn)制造中必不可少,F(xiàn)在中國在蒸鍍機(jī)領(lǐng)域還沒有什么發(fā)言權(quán)。
Canon TOKKI蒸鍍機(jī)
目前蒸鍍機(jī)的主要提供方為Canon TOKKI。這是佳能旗下的子公司。除Canon TOKKI之外,韓國也有企業(yè)可以生產(chǎn)蒸鍍機(jī),但是良品率不如Canon TOKKI。此外還有大量日本企業(yè)在OLED生產(chǎn)鏈條中扮演著舉足輕重的角色,比如OLED生產(chǎn)必須的蒸發(fā)掩膜大多由Dai日本印刷公司生產(chǎn),日本電氣玻璃公司制造的玻璃基板,日本出光興產(chǎn)的OLED發(fā)光材料。離開這些材料公司,中國的OLED生產(chǎn)就沒有辦法大規(guī)模開展起來。
中國OLED面板線逐漸增多,但是在核心制作工藝上必須依賴外國的企業(yè)。特別是日本的企業(yè),其在顯示領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢是明顯的。雖然這些年我們在大眾領(lǐng)域似乎不再見到那么多的日本品牌,但是在2B領(lǐng)域,日本仍舊有明顯的市場主導(dǎo)權(quán)。
激光顯示 核心技術(shù)仍在別人手中
激光顯示(包括激光電視以及激光投影機(jī))的核心器件有兩大部分,第一就是成像芯片,第二則是光源技術(shù)。這幾年中國市場的激光光源投影機(jī)發(fā)展速度很快,從教育市場到工程市場,從家用市場到影院市場,可以說中國的激光光源投影機(jī)滲透率在全世界是最高的。同時中國也崛起了很多激光光源的企業(yè),諸如海信、光峰、視美樂等等。
激光顯示的基礎(chǔ)是投影,投影機(jī)技術(shù)就只有DLP和3LCD兩種,核心成像器件被美國和日本所把持。雖然中國是世界上主要的投影機(jī)市場,但是顯然中國并沒有掌握核心成像技術(shù)。
美國德州儀器的DMD芯片特寫
但是激光投影機(jī)(激光電視的本質(zhì)是反射式超短焦激光投影機(jī))的成像芯片有兩種,第一種是DMD芯片,這個完全有美國德州儀器提供,全世界僅此一家。也就說是世界上任何DLP技術(shù)的投影機(jī)都得使用美國德州儀器的DMD芯片。這種芯片是原理是在不到一英寸的面積上植入百萬級的反射鏡,技術(shù)要求很高。中國目前DLP投影的芯片完全依靠采購。
愛普生展示3LCD投影核心器件
而3LCD投影機(jī)的成像芯片是高溫多晶硅液晶面板,英文簡稱HTPS LCD。這種面板也只有愛普生和索尼可以生產(chǎn)。只不過索尼使用的反射式高溫多晶硅面板,索尼自己稱為SXRD技術(shù),其實本質(zhì)還是LCD。中國雖然面板廠不少,但是大家都在關(guān)注LTPS LCD技術(shù),也就是低溫多晶硅面板,沒有面板廠在HTPS LCD方面做投入。
而投影光源方面,目前激光已經(jīng)成投影機(jī)領(lǐng)域的熱點(diǎn),中國品牌雖然在推進(jìn)激光光普及方面有很大的功勞,但是也沒有掌握核心器件。激光半導(dǎo)體發(fā)射器目前由歐司朗和日亞提供,其中日亞的技術(shù)更有優(yōu)勢。
日亞的激光半導(dǎo)體發(fā)射器
中國雖然有光源品牌,但是也只能向日亞等品牌采購最基礎(chǔ)的激光發(fā)射器,然后自己整合成為光學(xué)引擎,沒有辦法掌握最基礎(chǔ)的激光發(fā)射器的價格,就沒有辦法完全自主激光光源的整體價格。
雖然這幾年激光電視以及激光投影機(jī)發(fā)展的不錯,但是我們?nèi)砸宄恼J(rèn)識到,在激光顯示領(lǐng)域,中國的企業(yè)在更多還是在做整合的工作,在基礎(chǔ)創(chuàng)新方面還有很大的差距。目前來看在激光顯示領(lǐng)域,中國企業(yè)還沒有辦法脫離國外品牌的器件支持。
led顯示屏 自主研發(fā)但競爭激烈
led顯示屏算是中國發(fā)展較為不錯的產(chǎn)業(yè),過去幾年LED顯示器企業(yè)幾乎都采用cree、日亞等國外廠商的芯片或者其芯片封裝成的的燈珠,不過隨著國內(nèi)三安光電、華燦光電等芯片廠商的崛起,國內(nèi)顯示屏企業(yè)開始大量使用國產(chǎn)產(chǎn)品。
中國在led大屏幕領(lǐng)域基本掌握核心技術(shù) 但是存在競爭激烈 創(chuàng)新不足的情況
可以說led顯示屏的核心科技基本掌握在中國人的手中,基本實現(xiàn)了上游芯片高速增長,中游封裝平穩(wěn)發(fā)展,下游應(yīng)用維持快速增長態(tài)勢。即便沒有外國企業(yè)的支持,中國led顯示屏的產(chǎn)業(yè)也可以自主發(fā)展,并且技術(shù)水平并沒有代差。
不過值得注意是,led顯示屏行業(yè)入門門檻低,中國市場競爭激烈,不注重技術(shù)積累以及創(chuàng)新投入。很多中小企業(yè)都淪為代工品牌,產(chǎn)品相互之間的差異并不大。目前中國市場的需求增長暫時還能維持眾多品牌的生存,但是未來市場一旦有變,中國led顯示屏行業(yè)就會有大洗牌。
Micro LED等技術(shù)的發(fā)展需要時刻關(guān)注
雖然目前來看中國led顯示屏的技術(shù)積累還不錯,但是隨著Mini LED以及Micro LED等技術(shù)的發(fā)展,中國必須保持最前沿的技術(shù)跟隨。同時中國要在產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計上多下功夫,目前中國現(xiàn)有led顯示屏品牌多達(dá)上百個,眾多品牌的解決方案極為類似,如果不針對市場進(jìn)行優(yōu)化,未來很可能無法爭奪市場主動權(quán)。
VR顯示大熱 綜合實力的較量
這幾年中國的VR顯示產(chǎn)業(yè)也非;馃帷R產(chǎn)業(yè)囊括的技術(shù)非常豐富。VR集合微型顯示、交互技術(shù)、光學(xué)器件、開發(fā)引擎、全景相機(jī)、行業(yè)應(yīng)用等技術(shù)為一體。對于一個國家的科技硬實力其實有很高的要求。中國在上述的諸多領(lǐng)域其實并沒有主導(dǎo)權(quán),不過很多中國企業(yè)一直跟進(jìn)研發(fā),可以說整體的發(fā)展是值得肯定的。
在顯示方面,目前VR技術(shù)主要依托于Oled顯示屏幕。中國在小尺寸OLED屏幕的積累沒有三星強(qiáng)勢,產(chǎn)量還不夠。大多數(shù)的OLED屏幕都供給手機(jī)使用,因此無法有力支撐VR產(chǎn)業(yè)的需求。不過未來隨著中國OLED面板產(chǎn)量的提高,相信OLED面板的供給量會較為充沛。
芯片處理以及軟件應(yīng)用方面一直是中國VR產(chǎn)業(yè)的軟肋。其實在手機(jī)領(lǐng)域我們也可以發(fā)現(xiàn)大多是手機(jī)的處理器還是高通的。中國自主的處理器GPU能力并不強(qiáng),而VR恰恰對于GPU的能力要求是很高的,因此這方面中國還要積極的追趕。同時現(xiàn)在很多VR應(yīng)用還是基于Unity3D、Unreal Engine 4等引擎。中國VR廠商目前還沒有實力打造出具有生態(tài)潛力的開發(fā)引擎。
虛擬現(xiàn)實交互技術(shù)方面,中國整體實力不差,在算法上可謂各有千秋。這方面并不算中國的短板,但是中國的VR企業(yè)很多都生存壓力山大,主要依靠風(fēng)投存活,未來在創(chuàng)新方面的投入捉襟見肘可能會影響發(fā)展。
中國的互動捕捉技術(shù)并不弱
現(xiàn)在中國內(nèi)地有很多VR產(chǎn)業(yè)園,這是一件好事,推動新技術(shù)的發(fā)展,給予土地的支持是有意義的。中國的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展也具有不錯的態(tài)勢,但是我們也要認(rèn)識到,VR產(chǎn)業(yè)園不可能遍地開花,它需要配套的產(chǎn)業(yè)鏈,同時需要人才的積累。很多產(chǎn)業(yè)園僅僅是為了炒作概念,從而給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增加吸引力,對于VR產(chǎn)業(yè)的認(rèn)真考察和前瞻還是不夠的。
中國如何從制造大國向智造大國過渡,從顯示產(chǎn)業(yè)其實也能看出大概。目前中國顯示產(chǎn)業(yè)主要還是承擔(dān)制造整裝的角色,雖然相比于過去在技術(shù)上已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,但是目前來看在核心技術(shù)上和國外的企業(yè)仍舊有明顯差距。雖然中國顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大,但是如果不能蛻變升級,未來在技術(shù)更迭中風(fēng)險很大。
如何才能掌握核心科技?僅僅依靠收購是不夠的。國外的人才培養(yǎng)機(jī)制值得借鑒,很多國外企業(yè)十分注重與大學(xué)、研究院所的課題合作,從而提升自己的技術(shù)水平,自主創(chuàng)新的根本還是人才。而中國大學(xué)很多課程并不合理,與前沿工業(yè)需求有一定的距離。因此中國的科技升級除了要加大資本投入,同時也要注意人才的培養(yǎng)。從短期來看這個過程是艱難的,但是從長遠(yuǎn)來看這個轉(zhuǎn)變的過程卻是必須的。
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