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　　企業(yè)要負擔EMC的全部資金，這讓企業(yè)面臨不少風險。先期投入過大，投入的這部分資金將會變?yōu)樗厘X，使企業(yè)的流動資金大大減少;而回款周期太長，這中間LED設備的日常維護又將消耗企業(yè)很大一部分資金，這使一些企業(yè)不得不求助于金融或保險等機構。

　　朱建欽認為，如果EMC模式牽涉方過多，其中的利益分配比較復雜，目前對節(jié)省能源產(chǎn)生的效益分配還沒有一個很好的方案。

　　達進東方是香港上市公司，在資金市場完成了兩次配售并發(fā)性可轉(zhuǎn)換債券，有很好的融資平臺，通過銷售產(chǎn)品和EMC兩種贏利方式給股東提供高回報率。

　　而高回報率又能進一步增強公司的資金實力，支撐整個EMC生物鏈的良性循環(huán)。公司目前正在籌劃新的方案，進一步整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，可以更好地解決現(xiàn)金流問題。