連挖三桶金
編輯:葉子 [ 2010-4-6 8:02:01 ] 文章來源:LED大屏網(wǎng)
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連挖三桶金
陳必壽做的是LED,但他第一桶金卻是從資本市場掘到的。
1992年,鄧小平南巡考察深圳股市后指出:“資本主義有些東西,社會主義制度也可以拿過來用,即使錯了也不要緊嘛!錯了關閉就是,以后再開,哪有百分之百正確的事情!
這一年,經(jīng)中國人民銀行批準,國家組建了三大全國性證券公司。之后的1993年、1994年,我國證券市場開始蓬勃發(fā)展。1993年,深交所證券交易大廳啟用,券商席位增多,許多公司開始掛牌上市。在這之前,證券公司規(guī)模都不大,在鄧小平南巡春風的吹動下,證券營業(yè)部在全國如雨后春筍,迅速開出了幾百家。
面對各地剛剛成立的證券營業(yè)部,陳必壽瞅準了證券營業(yè)廳需要的LED行情顯示屏,迅速出擊。在旺盛的市場需求之下,剛剛成立的三思很快挖到了第一桶金。
1993年和1994年,三思幾乎壟斷了全國90%的證券公司營業(yè)部里的行情顯示屏。之所以能獲得這樣的市場份額,是因為他們做出的顯示屏質(zhì)量有保證!肮善苯灰罪@示屏不能壞,壞了是要出事的。三思產(chǎn)品的可靠性,就是那個時候做出來的!标惐貕壅f。
三思的第二桶金,來自于LED戶外廣告屏。1995年,上海徐家匯東方商廈矗立起一塊超大型室外弧形LED全彩色顯示屏,掀起了廣告市場LED屏的投資風潮。這塊迄今為止已經(jīng)運行了十五年依然完好無損的顯示屏,正是三思的產(chǎn)品。正是這塊LED屏,開啟了國內(nèi)LED戶外廣告屏市場應用的先河。陳必壽這一記重拳既激活了市場,又占領了市場。在此前,LED戶外廣告屏國內(nèi)企業(yè)做不了,都需要進口。
據(jù)悉,徐家匯的這塊顯示屏當時賣了2000萬元。至今,戶外廣告顯示屏仍是三思的重要利潤來源。2009年,三思與更多廣告公司接洽,簽下大量戶外廣告屏大單。LED戶外廣告屏這桶金,挖得夠長久。
陳必壽帶領三思掘到的第三桶金——LED公路、鐵路顯示屏,更是踩準了市場需求的節(jié)點。1996年,全國各地開始大修高速公路;1996年,設計時速350公里的京滬高速鐵路開工建設,公路、鐵路LED顯示屏,開始在市場中進入大規(guī)模應用。陳必壽把握住了市場先機,及時出擊,大獲全勝。
如今,三思產(chǎn)品已經(jīng)獨占50%國內(nèi)高速公路LED顯示屏市場,80%國內(nèi)高速鐵路LED顯示屏市場。隨著我國現(xiàn)代化高速公路、鐵路立體交通網(wǎng)絡的進一步形成,三思公司將在這兩大市場需求中獲得更豐厚的回報。
陳必壽自言“不懂商業(yè)”,但他自創(chuàng)業(yè)起邁的每一步,都抓住了市場機遇,成就了三思的今天,也為三思的明天打牢了根基。難怪有人說,陳必壽是一個集學者的睿智和企業(yè)家的眼光于一身的人。
2010年1月,上海世博會展館,3000多平方米的三思LED顯示屏在各個展館、園內(nèi)各主要通道,綻放著“她們”嬌柔、鮮艷、亮麗、多姿的容顏。隨著上海世博會開幕日期的臨近,這里將成為三思公司展示國產(chǎn)LED技術研發(fā)和產(chǎn)品應用的一個全球高地。
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